新医院如何开展营销？
...①塑造非营销部门的营销全局性。非营销部门由于不直接投入营销工作，这样非营销部门对营销部门的从属性（或者说以"市场部"为中心的工作）显得尤为关键。只有这样才能真正地形成"营销主体"的整合性，有利...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591665-1-1.html
- 时间: 2018/12/03
- 作者: 好运2014
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...约或合同病人进行关系管理和服务管理，保证足够的资源投入，千方百计地保持高价值客户，决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值，对他们设计和实施个性化甚至是一对一的客户保持策略。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442688-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...约或合同病人进行关系管理和服务管理，保证足够的资源投入，千方百计地保持高价值客户，决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值，对他们设计和实施个性化甚至是一对一的客户保持策略。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442590-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
- 作者: 李飘飘1104
【医共体专题】县域医共体是什么？怎么建？
...院而言，微信服务平台减少挂号和收费窗口的建设及人员投入，降低成本；支持多种结算方式和各地医保接口，提高医院电子结算水平；利用信息化手段，规范服务流程，提高医疗资源利用率，促进分级诊疗推行。对于医护人员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440282-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
- 作者: gzxxkeji
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？ 2017-10-02
...约或合同病人进行关系管理和服务管理，保证足够的资源投入，千方百计地保持高价值客户，决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值，对他们设计和实施个性化甚至是一对一的客户保持策略。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381279-1-1.html
- 时间: 2018/06/27
- 作者: 李飘飘1104
医生年收入23万！这个地方成基层医改范本
...。基层还需改革不合理机制，高薪才可能一是进一步明确投入机制。也就是基层医务人员高薪，钱从何而来？该政府的政府来；该市场的市场管。让基层的钱来的明明白白，让高薪有所依靠。二是分配机制要改革。现有绩效分配...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381254-1-1.html
- 时间: 2018/06/23
- 作者: 捷迅科技
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...约或合同病人进行关系管理和服务管理，保证足够的资源投入，千方百计地保持高价值客户，决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值，对他们设计和实施个性化甚至是一对一的客户保持策略。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381243-1-1.html
- 时间: 2018/06/21
- 作者: 李飘飘1104
蓝牙技术在现代医疗设备中的应用
...疗设备的使用，首先要保证对人的绝对安全性，才有可能投入临床使用，才能被被医患双方接受使用。安全性包括信息安全和生态安全。1.信息安全有实验证明，微波炉的使用，会使数据传送的速度减慢300k/s，除此之外，扩频设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381174-1-1.html
- 时间: 2018/06/10
- 作者: eaoogle_WSN
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...约或合同病人进行关系管理和服务管理，保证足够的资源投入，千方百计地保持高价值客户，决不能让他们转向竞争对手。医院必须持续不断地向他们提供超预期的价值，对他们设计和实施个性化甚至是一对一的客户保持策略。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381136-1-1.html
- 时间: 2018/06/05
- 作者: 李飘飘1104
云HIS助推社区卫生医疗信息平台的搭建
...更高的要求。然而，传统HIS系统难以扩充、功能难增强、投入成本大等特性，导致传统HIS系统难负社区医疗服务机制之重担。新医疗信息系统必须打破当前HIS的局域网建设模式，构建面向居民健康、医疗机构业务应用、政府卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380673-1-1.html
- 时间: 2018/05/16
- 作者: 李飘飘1104
云HIS助推社区卫生医疗信息平台的搭建
...更高的要求。然而，传统HIS系统难以扩充、功能难增强、投入成本大等特性，导致传统HIS系统难负社区医疗服务机制之重担。新医疗信息系统必须打破当前HIS的局域网建设模式，构建面向居民健康、医疗机构业务应用、政府卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380624-1-1.html
- 时间: 2018/05/11
- 作者: 李飘飘1104
医院如何比较和确认软件的优劣？
...IS开发商的现有产品都还没能采用。3、运行可靠。HIS一旦投入运行，就是一个7×24不可间断的系统，一定要求运行可靠，允许的宕机时间可要求开发商在合同的服务承诺条款中明确规定并严格履行。系统运行可靠的考察一般是通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380513-1-1.html
- 时间: 2018/04/27
- 作者: gzxxkeji
云HIS助推社区卫生医疗信息平台的搭建
...更高的要求。然而，传统HIS系统难以扩充、功能难增强、投入成本大等特性，导致传统HIS系统难负社区医疗服务机制之重担。新医疗信息系统必须打破当前HIS的局域网建设模式，构建面向居民健康、医疗机构业务应用、政府卫生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380512-1-1.html
- 时间: 2018/04/27
- 作者: 李飘飘
不要小看AI制药，原来还有这么多作用
...这件事上，AI正在全面提升人类的效率新药研发周期长、投入大、持续时间久、效率低，一直是医药领域的“心腹大患”。根据塔夫特药物发展研究中心的数据，一款新药的面市从药物发现到获得FDA批准平均大约需要96.8个月。而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380508-1-1.html
- 时间: 2018/04/27
- 作者: eaoogle_WSN
人工智能即将冲击与改变现有医疗方式
...个案判断基准，都是和普通人一样，没有什么不同。长年投入人工智能开发研究的庆应义塾大学理工学部生命情报学科?原康文教授表示，医生从患者的问诊结果中，抽离出重要的关键讯息，借以作为初步和广泛程度的判断，再...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380446-1-1.html
- 时间: 2018/04/20
- 作者: eaoogle_WSN
不要小看AI制药，原来还有这么多作用
...这件事上，AI正在全面提升人类的效率新药研发周期长、投入大、持续时间久、效率低，一直是医药领域的“心腹大患”。根据塔夫特药物发展研究中心的数据，一款新药的面市从药物发现到获得FDA批准平均大约需要96.8个月。而...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380425-1-1.html
- 时间: 2018/04/17
- 作者: eaoogle_WSN
医院如何选择适用的软件？
...一笔可观的资金，实际上，不但开发进度旷日持久，总的投入也要远远大于购买成品软件的成本，而且软件难以达到较高的质量水准。这是因为：HIS与外界信息交换和共享需要统一的标准；软件技术惊人的发展速度在医院很难跟...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380410-1-1.html
- 时间: 2018/04/16
- 作者: gzxxkeji
医院人才管理
...念，员工的工作被认可，需求被满足，就会将更多的精力投入到工作中，进一步促进医院的长久发展。 4、建立独特的文化制度 医院由于其工作内容、工作性质而决定了在医院的发展过程中形成了独特的文化形式。而对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380252-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
- 作者: 好运2014
医院经营要素分析
...是远远不够的。而培养人才既要有战略眼光，也还要舍得投入，从长远来看，民营医院的人才队伍建设应当主要依靠自己培养，而不是主要依靠挖别人墙脚。 民营医院当前在人才方面存在不少问题，退休医生占了相当大的比...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380251-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
- 作者: 好运2014
移动互联网+背景下CRM的上线医院客户管理的科学化、移动化
...规运营,梳理内部管理流程，推动医院品牌推广。该系统投入运行在一定程度上缓解了紧张的医患关系，挖掘了患者的潜在需求，提高了患者的整体满意度，提升了医院的核心竞争力。在移动互联网时代的到来，传统的医院服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-379931-1-1.html
- 时间: 2018/03/13
- 作者: qiaoshou