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医疗智能化系统集成中的问题及其发展方向

...办公设施及良好的服务态度,是直接影响医院发展的关键要素。没有良好和稳定的医疗质量,就不能保证医院的生命和发展。近几年在医疗行业领域中,国家颁布了许多相关的政策,从医疗经营、行风建设、业务建设、信息化建...

谨防公立医院“公益性”的两个误区

...,公益性只能打折扣。因此借机讨价还价,而忽视服务要素。  我们知道,公益性不仅仅是一种制度特征,它更多地体现一种公共服务的方向,是一种政府形象。给社会公众提供良好的医疗服务,既需要公共财政的支持,也...

影像报告书写的6要素

影像报告书写的6要素不管是X线、CT、MR、超声.......所有的影像报告书写都离不开6要素:1、病灶的部位:病灶的部位是最重要的为第1要素,是定位诊断的基础,但许多人在写报告常常不写病灶部位。2、病灶的小和数目:...

医院经营管理者的修炼:要点、要法、要诀

...不成。一、医院管理要点计划的重要性计划的定义计划的要素计划的重要性计划的定义1、设定目标指明路线资源预计“计划是设定目标,以及决定如何达成目标的过程”计划的要素清晰的目标明确的方法与步骤必要的资源可能...

探讨医院发展转型的运行

...指标,而较少考虑管理水平、学科发展、成本控制等内涵要素的发展要求。“看病难,看病贵”加剧了医患关系的紧张。2009年4月6日公布的国家新医改方案明确表示,政府将加财政投入力度,通过实行药品购销差别加价、设立药事...

关于医院成本核算管理的探讨

...向全成本核算管理发展。全成本核算是一种全员参与、全要素、全过程控制的全面的系统的成本核算管理方法,它有利于实现医院优质、高效、低耗的经营目标。3、建立健全医院各项规章制度,做好成本核算的基础工作。医院...

医院智能化系统方案及其难点探讨

...程基础上,实现将电视监控、示教、慰视、远程会诊这四要素真正有机结合在一起的综合数字网络,特别是将其建立在社会公共信息网络之上。

共和国六十年健康档案:从缺医少药到私人医生

...他说,“健康的人力是国家和民族生存和发展的最基本的要素和最可宝贵的资源。”  2004年,著名医学家韩启德院士将健康管理定义为“对个人及人群的各种健康危险因素进行全面监测、分析、评估、预测以及进行预防的全...

【推荐案例】基于VisualNet 的立体化网络资源管理系统

...台,应用背景图、设备图形和与之相关的参数是它的关键要素。因此,在设计之初,我们要做的准备工作有两个。3.2.1收集和整理应用背景图片如院区实景图、楼剖视图、楼层平面图、房间布局图等,它们既可以手工绘制,也...

为人民健康培育卓越医师(组图)

...要实现卓越医学人才培养计划,至少应有三个不可或缺的要素,即明确的培养目标,科学的教育模式和可操作的教学过程。  首先是明确而有特色的培养目标,它包含三个层面及彼此的联系与转化:一个是国家的教育目标,第...

红帆iOffice.net在云南恩德医院的解决方案案例

...了基于WBS的进度、成本、资源和绩效四项目管理的基本要素,可以完成对项目的监测和控制,同时减轻各管理部门的工作量。薪资管理:包括薪资项目、薪资定义、薪资表、薪资分析、统筹项目、统筹定义、统筹维护、统筹分...

关于医院事业发展的几点思考

...改革在分配制度改革方面,应积极按照“按劳分配,生产要素参与分配,效率优先、兼顾公平”的原则来进行。首先,要科学的确定一个国家、医院和个人之间的收入分配比列,既要重视国有资产的保值和增值,以及医院事业发...

从ISO14000看医院后勤服务与环境

...防和持续改进环境做出承诺。而EMS的框架则是由5个一级要素,即环境方针、体系策划、实施和运行、检查和纠正、管理评审,以及17个二级要素组成。通过实施这个标准,相关组织可以确信自己已建立了完善的环境管理体系。1...

构建现代中医医院管理模式的探讨

...则,因此,培养名医是构建“三名”品牌的营销模式的基本要素,名方名药是中医服务疗效的载体,专科建设是发挥中医优势阵地,这“三名”共同体现中医特色的名院。品牌营销不仅有利于就医顾客对医疗服务特色的识别与建立、保...

论如何加强医院的经济管理

...环境美、耗费少。合理的耗费已逐渐成为衡量医院质量的要素之一。由于医疗收费是由政府统一定价的,因此医院提高效益的重点只能是减少浪费、降低消耗和提高工作效率,避免冗员和仪器设备闲置。医疗成本核算涉及医院工作...

型医院实验室建设的探讨

...丰硕的成果。实验室是医院科技创新研究体系中最基本的要素,医院的科技创新很程度上来源于实验室条件的不断改善以及科学的管理。而国家有限的研究经费其中很一部分用在了实验室的建设上,如何科学地建设好实验室...

卫生局副局长九问区域卫生信息化

...统的互联互通。因此,要做到可持续发展,必须兼顾三要素。首先,系统必须可扩展、可以升级、可以和新的业务子系统无缝或很好对接。其次,必须考虑系统与各种医疗保险系统、民政信息系统、公安户籍信息系统、计划生...

新形势下医院人力资源管理探讨

...作为医院资源的最关键的资源,是最活跃和最积极的生产要素,并且在各类医院的经营管理中,医院人力资源管理是至关重要的。1人力资源的内涵人力资源是与自然资源或物力资源相对应的、是以人的生命机体为载体的社会资...

试论现代医院财务管理创新

...资源的竞争,员工的学习和素质的提高是经营成功的关键要素和有效工具,有效地利用、合理地开发人力资本,充分发挥人才的主观能动性和创造性,适应知识经济的发展需要,对于医院具有重要的意义。近年来,我院引入人力资本观念...

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