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王杉:上门服务医疗行业行不通

...笋般生成。”北京大学人民医院院长王杉在第二届reMED2015重构医疗生态领袖峰会上表示,不管医疗领域做什么样的改革,首先要记住的就是,医疗质量和患者安全永远是医疗核心。[img=532,470]http://s5.51cto.com/wyfs02/M00/6F/90/wKiom1Wf0-nBK...

“移动医疗开办诊所”是什么鬼 没有“看上去那么美”

...基于前两点原因,用户是否愿意购买这样的由诊所来提供医疗服务的保险也存在非常大的不确定性。因此,移动医疗的介入并未改变诊所的基础行业生态,通过线下诊所来商业化难言乐观。不管是自建诊所的“重模式”,还是合...

韩小红:当体检和互联网背道而驰 要学会重构思维

如今我们要思考的是如何借助移动医疗手段,用互联网思维能够高效的、可重复的,为更广阔的人群提供服务。我们也一直在思考,用什么样的方法可以把产业链连接起来。

仁和全产业链布局转型“互联网+” 百姓健康智能管理步伐提速

...会主办、中国数字医疗网深度媒体合作的第二届“reMED2015重构医疗生态”高峰论坛上对外宣布,全面拥抱“互联网+”,通过构筑“叮当大健康互联网产业链”,为用户和百姓提供方便、快捷、安全、价廉的智能健康管理服务

王杉:上门服务医疗行业行不通

...笋般生成。”北京大学人民医院院长王杉在第二届reMED2015重构医疗生态领袖峰会上表示,不管医疗领域做什么样的改革,首先要记住的就是,医疗质量和患者安全永远是医疗核心。

“互联网+”如何重构医疗体系

...于改良派,“我不认为互联网医疗或者医疗互联网能够对医疗服务产生颠覆性的影响。面对医疗这种依靠经验,解决生命个体性差异问题的服务,互联网只是一种工具,关键是我们如何用好这个工具,为此我们天健也有上百人的...

“互联网+医疗”面临的六大问题

...进信息标准化务实的业务策略和方法的研究和实践。作为医疗服务的主体和受体,医生更关心连续性的病历信息;居民更关注连续性的健康信息。远程医疗大数据谨防唯谈商业价值,要明白医疗数据第一所有人是患者,只有患者...

“互联网+医疗”面临的六大问题

...进信息标准化务实的业务策略和方法的研究和实践。作为医疗服务的主体和受体,医生更关心连续性的病历信息;居民更关注连续性的健康信息。远程医疗大数据谨防唯谈商业价值,要明白医疗数据第一所有人是患者,只有患者...

刘谦:传统医疗行业也能够拥抱移动医疗

...云平台。这些都是自然而然的反应,对现有的医疗体制、医疗服务也是一种帮助,这都没有错。但就像我刚才讲的,不管是医院还是医生,都有必要更深地了解互联网技术、数字技术带来的影响,站在一个更长远、更高的角度去...

陈冲:用友医疗依然保有一颗做领军厂商的心

...、运行数据、功能应用、计算技术架构四个层面全部进行重构,构建一个以患者为主导,以数据来驱动的实时医院。“互联网+医疗”时代下的医院将充分收集、管理、利用与分析全院内外部数据,为医院临床和管理提供服务。...

“互联网+”引爆医疗健康产业

...引发包括诸多上市公司在内的各路资本的共鸣,成为健康医疗服务行业的投资大热点。与此相应的是,互联网对医疗服务行业的重构与推动正加速进行  近日,在清科集团主办的第五届中国医疗健康产业投资与并购大会上,来...

腾讯承认:互联网无法颠覆医疗!

...以我们一直认为医生是不会失业的,我们认为医生永远是医疗服务的核心。数据是服务的核心。腾讯是希望做一个大的数据平台来支撑各个创业公司,或者生态环境的数据整合。最后我们希望是一步一步向外渗透,当然腾讯内部...

互联网医疗不可能反向重构当前医疗体系

...主动权,这与美国的互联网医疗发展的趋势是一致的。但医疗服务市场是个高度复杂且受政策管制的行业,光理解微观细分市场还不能抓住大势。美国的创业者在这方面相对较为幸运,美国政策和市场的大势是有利于互联网医疗...

【汇报】互联网+重构医疗卫生服务体系——宁波云医院建设情况

在我国,“看病难”一直是个老大难问题。由于优质专家资源的稀缺,病患想要挂到专家号往往需大排长龙,且由于分层诊疗体系尚未建立,外地患者初诊时往往直接到城市大医院,却通常遇上“人满为患”与“专家号满”。 ...

揭秘腾讯互联网医疗投资:重构、异步化、去中心化

...以我们一直认为医生是不会失业的,我们认为医生永远是医疗服务的核心。3.数据是服务的核心。腾讯是希望做一个大的数据平台来支撑各个创业公司,或者生态环境的数据整合。最后我们希望是一步一步向外渗透,当然腾讯内...

探索:移动互联网如何颠覆医疗

...用户体验为核心,快速反应,并满足用户需求。他们重塑医疗服务流程。调动医院积极性。这些来势汹汹的外来者,激起医院的积极性,使他们主动升级,主动拥抱移动互联网。他们主动升级,研发自己的app,甚至联合第三方和...

重构大数据:探索健康险“治未病”新模式

...环境也将发生根本性的变化,因此在机遇和挑战面前,“重构数据增强险企创新核心竞争力”、“依靠大数据运行提高效率和服务水平”、“探索\"治未病\"新模式”等成为业内共识。

医疗的“互联网化”和互联网医疗,谁会胜出?

...的业务和流程,或者创造全新的需求,我们称其为“反向重构”。事实上,原有重资产的医药企业和医院属于既得利益者,他们都是非常害怕重构的,因为重构本质上就是“革命”。而渐进式的改良并维护原有利益是他们最希望...

医药行业:互联网医疗时代,医疗器械龙头价值全面重估

...能力强的公司最有可能胜出。5、医疗器械公司面临产业重构的历史性机遇:1)龙头公司从平台型企业往生态系统构建者转变;2)全产业链整合致业务范围扩大数倍;3)器械检测和服务的入口价值凸显,向下粘住用户,向上上升为大数据。...

【CHINC2015】中华医院信息网络大会日程

...”助力智慧医疗创新【袁羽】1600-1630互联网+,连接人与医疗服务【李政】1630-1700优秀案例民营医院专场【黄卫东】11号下午402会议室1330-1400医疗云及大数据【ChrisGough】1400-1430阿里健康云模式与民营医院合作探索【闫世方】1430-150...