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医院选择HIS系统前需要作哪些功课?

...睛,似乎每家的产品都各有千秋,反而比原先更不知道该如何选择了。  这其实是忽略了一个至关重要的问题:医院选择信息化建设并非是为了信息化而信息化,其实质其实是要解决传统模式下的诸多管理问题。那么,在进行...

国内外医院护理管理简略比较

...各部门、各个个体之间的关系。而且花大量的时间来研究如何促进护理人员的积极性的发挥,如何使护理人员从内心深处喜欢本职工作,是一种非常民主化的管理方法。我国的护理管理者是在经验式管理的基础上进行工作的,把...

移动护理信息系统在临床护理工作中的应用

...医疗信息化程度低,无线网络仍然存在一定的安全隐忧,如何保护移动用户的合法信息(账户、密码等),使患者的隐私不受侵犯,是一项迫切需要解决的问题。(3)移动医疗的需求还未完全成熟、医疗行业的复杂性、供方技术不成...

影响电子病历质量的原因及其对策

...前讨论,是否履行风险告知和患者知情同意签字,术中意外如何预防和应对,术后有无院内感染,有无并发症,监护措施是否到位等。  建立每月质检情况通报制度,对当月医疗运行情况进行全面剖析,目的是进一步贯彻落实总部、...

HC3i下载-临床室_含研究室_工作制度_范本

...操作规程)(二)专检查项目操作规程六、研工作(如何确保研课题的质量和数量)(一)新技术新业务。鼓励全人员积极开展或引进新技术新业务。(二)论文、课题。(三)学会工作和学会任职。七、学建设和人才...

护士长素质与护理管理技巧

...是活动的主体,护士长即为室和病房护理管理的主体,如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题[1-3]。作者参考有关文献结合多年担任护士长的工作经验就护士长应具备的素质,...

浅谈医院人才培养

...重要组成部分和分支,它揭示医院管理的客观规律性,即如何按客观规律的要求学地、合理地、高效地组织医院的各项工作,以促进医院发展的学。每一位在医院工作的人员都知道医院管理的重要性,也十分重视医院管理,...

门诊与急诊管理

...人到医院就诊,首先要经门诊(或急诊)检查。不论病情如何,都需要认真检查,及早确诊和妥当的治疗。任何误诊、漏诊、处置不当,都会不同程度地影响医疗效果。  (2)门诊病人量多而又集中 每日门诊病人数量往往是...

完善医院绩效考核的思考

...考核,怎么样能更学地评价职工的工作差异和能力水平,如何让考核成绩真正反映出职工的工作绩效,采用什么好的绩效考核指标体系来增加考评结果的效度,如何让制定的考核指标能够起到协调各部门、各室的工作进程等等。...

现代医院放射竞聘上岗后室管理和量化考核

...放射的医生、技术员围绕着室内的机器设备在工作,如何能充分利用这些设备的作用?日常工作中经常会有一些突发事件,除日常工作以外,还有保证日常工作的相关事情,这些工作由谁来做?有的人业务好一些,有些人...

特需病区的护理管理探讨

...较早,各项设施陈旧、落后,较其他医院有较大的差距。如何吸引较特殊的病人群体,提升我院特需病区的诊疗和护理水平,已经成为我们护理工作的重点之一。我们在特需病区的建设中引进了以人为本,体现“人人参予管理、...

海军总医院翁盛鑫:需求是根本驱动力

...习和落实学发展观的过程中,就已经开始思考和探索,如何将绿色节能理念植入医院的IT建设。”  谈到绿色节能的改造,翁盛鑫主任介绍了目前海军总医院计算机正在进行的改造措施。新数据中心将全面采用刀片服务器替...

电子病历实施难点与应对措施

...医院最终是要用电子病历的,但目前还有一个突出问题,如何设计符合各室特色的模板?结构化模板是否能适应这个需求。结构化模板现在也有受到争论的地方,例如内就包括呼吸内、心血管内等,很多电子病历方案一...

川藏线军队医院麻醉风险管理的实践与体会

...理活动。  麻醉风险与医院的利益、效益、声誉并存,如何有效实行麻醉风险管理,在新的形势下保证良好的麻醉质量,将风险降到最低,让患者、手术者、麻醉者三方满意,切实加强军队医院的服务质量和保障能力,是院领导和室...

从人才流失谈医院人力资源危机管理

...身其中得到陶冶和提高。总之,在激烈的医疗市场竞争中,如何留住人才,是值得医院管理者深思的问题,更需要人力资源管理者去研究、去探索。只有留住人才,医院才能在严峻的市场竞争中立于不败之地。

浅谈医院绩效管理

...年底进行。职工绩效目标完成得怎么样,绩效管理的效果如何,需要通过绩效评估的手段来实现。绩效评估也是一个总结提高的过程。通过绩效评估,可以总结过去的结果,分析问题的原因,制定相应的对策,便于医院绩效管理的提高和...

浅谈医院研经费的管理

...项目研究的社会和经济效益,促进医院整体实力的提高。如何对医院现行的研经费进行学有效地管理,确保研经费合理、高效地使用,成为医院研管理人员一项重要课题。本文就医院研经费管理存在的问题进行了调查...

医保实时结算遭遇尴尬(转帖,句句真言,深有体会)

...改革与创新。围绕医保实时支付,医院、患者、医保三方如何求得新的平衡,一些问题也随之显现,急待有关各方共同破解。强势的医保医院在实施医保系统的过程中普遍感觉很痛苦,在患者心目中处于强势地位的医院,在医保...

浅谈医院规范医保管理工作的经验及体会

...作,而且医保工作涉及到医院工作的诸多部门和环节,因此如何做好医保政策的培训很重要。特别是现今阶段,医保的各种新政策不断出台,针对不同的医务人员采用多种形式的培训方式才能收到良好的培训效果,也才能保证医保政策...

医院固定资产管理新模式的研究与探讨

...断扩大。如此规模庞大的固定资产是分散在各个室的,如何学有效的搞好管理,发挥其效能,对提高医院的社会效益和经济效益无疑是十分重要的。1传统资产管理及问题固定资产管理工作主要由固定资产管理办公室、后勤...

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