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关于对医院经营管理的认识

...增强市场观点,积极探索社会主义市场经济条件下的后勤约化,社会化的工作特点,按照市场需求和服务对象进行有效的组织工作,建立适应市场的运行机制。2.因地制宜地拟定后勤改革及成本核算方案,要成立物业管理中心...

强化成本核算提高医院经营效益

...节作用,对有效改善医院经营管理,转变经济增长方式,实现约化、科学化管理也有重要作用。强化成本核算管理后,全院人员成本意识和经营意识大大增强,在进一步提高医疗服务质量、诊疗技术的同时,主动拓宽服务领域,积极开...

患者让渡价值理论在医院经营中的实际应用

...革面临的问题也是医院改革中遇到的问题。如企业在生产约化、营销品牌化以及人才战略等方面的作法,都是医院需要借鉴的。在市场营销方面,企业推崇“通过满足顾客需求来实现企业利益的最大化”的经营理念,也为医院的经...

我国医疗信息系统建设需求与水平的差距

...传输应用手段的自动化,信息综合分类与加工处理方式的约化,从宏观与微观两个方面提高了管理层次,增大了管理深度;在卫生经济管理中,客观、直观地反映了各项经济活动,使成本效益关系更加明晰,并且综合反映了卫...

有谁知道上海东方肝胆外科医院的PACS吗

...米。病房大楼实现计算机信息网络化、中央智能化控制、约化垂直人流物流信息流输送、中央空调、中央医用气体供应、电子护理巡更、PIVAS(静脉药物集中配置)等现代化技术系统。在现代IT领域,大楼网络以ATM为主干、全...

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