大约有 638 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0167秒)

新形势下医院战略管理的探讨

...来看,可以将医院不同时期的市场占有率、门诊病人数住院人数、科研项目、科研经费、医师学历组成、门诊收入、住院收入、医疗缺陷状况等进行比较。通过比较,可以明显地反映出医院战略管理效果,如果未能取得战略目标...

河南省肿瘤医院实行目标管理的效果及体会

...全包括医疗事故发生数和安全事故发生数。医疗服务包括住院病人医患沟通率和回访率、病人调查满意率、违反卫生部八条行业纪律的事件和违反卫生部外出会诊规定的事件。医疗任务包括科室药品收入比例、手术台次、收治病...

在医院管理中应用新关联分析法的实际效果解析

...主要因素检查治疗费是影响我院业务总收入的潜在因素,住院费、手术费、挂号费是我院业务总收入的基本因素。结合常州市第一人民医院的实际情况,7年间药费占业务总收入的48%以上,药费已成为业务总收入的构成权数,也...

医院绩效管理工作初探

...我院的年度绩效考评指标非常全面,有出入院人数、平均住院日、床位使用率、周转次数等效率指标;经济收入、运行成本等效益指标;医疗文书书写质量、医疗差错管理等质量指标;科研、论文完成情况,抗生素合理使用、药品比例...

公立医院收购民营医院后运行管理模式探析

...状下,截止到2008年7月底门(急)诊人次达到46.6万人次,住院手术达到6639例,平均住院日11天,人均业务收入接近50万元。门诊量是原青岛万杰医院日均门诊量的5倍。数字不能简单的作为两家医院的对比,具体的影响因素包括政...

医院财务管理之我见

...的收费系统一般包括2个部分。一是门诊收费系统,二是住院收费系统。将收费管理系统与医院财务管理系统联网就可使医院财务部及管理者及时掌握医院每天患者入院及出院人数、各病区收入等情况。加强和完善了医疗管理,并...

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...下,截止到2008年7月底,门(急)诊人次达到46.6万人次,住院手术达到6639例,平均住院日11天,人均业务收入接近50万元,门诊量是原青岛万杰医院日均门诊量的5倍。数字不能简单的作为两家医院的对比,具体的影响因素可以在...

医院视频监控系统解决方案

...网络视频监控系统在医院中有着广阔的应用前景:门诊、住院大楼的安防监控、病房、监护室的患者24小时监护、手术室的手术观摩学习、医生的共同会诊、家属远程探视等都是其用武之地,但最直接的应用点还要数危重急救病...

医院后勤服务社会化管理现行模式的探讨

...医疗水平不断发展,有些专科具有国内领先水平,仅1年实际住院病人床位数就有30%~40%的增长率。就临时用药下送而言,仅半年时间下送药品处方每天从500张上升至1000张,达100%的增长率。因此,在理顺下送渠道和开展专线下送节约用...

医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排

...(3)提高报销比例。城镇居民医保和新农合政策范围内住院费用报销比例达到60%以上,城镇职工医保政策范围内住院费用报销比例有所提高。所有统筹地区城镇职工医保、城镇居民医保和新农合的统筹基金最高支付限额分别提...

郑州市医疗卫生信息系统一期建设项目

...各类医疗服务机构向社会提供门诊服务28672299人次,提供住院服务1009339人次。年均次门诊率为:3.87;年均次住院率为0.14。各个村、乡所有的区域百分之百实现了新型农村合作医疗制度的全覆盖,参合的农民数410.34万人,参合率...

医院内部奖金分配新模式

...速度。二、影响医院内部奖金分配的因素分析将医院分成住院临床、医技、门诊临床、药品、门诊辅助医疗、制剂、行政和后勤等部门。先将全院奖金总额按一定的方法分配到各部门,然后分别按一定的方法分配到各科室,最后各...

基于杠杆原理的医院财务管理模式创新

...权,树立行业良好形象,我院自2006年12月1日始,全面推行“住院费用日清单”制度,加强医疗收费核算和财务管理。一个有效率的财务管理模式,要做到预先控制、过程控制和事后控制。财务管理实践中,基于这一重要的管理思想,我们...

基于杠杆原理的医院财务管理模式创新

...权,树立行业良好形象,我院自2006年12月1日始,全面推行“住院费用日清单”制度,加强医疗收费核算和财务管理。一个有效率的财务管理模式,要做到预先控制、过程控制和事后控制。财务管理实践中,基于这一重要的管理思想,我们...

绩效考核在护理管理中的应用效果评价

...都对患者进行疏导,解决问题,表3显示,绩效考核前后病区住院患者对护理工作满意率有显著性差异(P<0.01),实施绩效考核后服务态度明显改善,“以患者为中心”的宗旨得到具体化。3.3 实习护生满意率提高 实习护生满意度每月...

6S管理理论在科室成本核算中的应用

...情况,对每例患者费用情况登记在册,一方面可以动态掌握住院患者医疗费用、消耗和押金剩余情况,减少和避免医疗欠费、漏费;另一方面又能监控物品药品和卫生材料的使用和流向,控制非正常消耗与外流。通过清扫、清洁,清除了...

数据挖掘技术及其在内镜中心护理管理中的应用

...究尚停留在初期。在预测术中严重并发症的发生时要提取住院病人的相关数据,以内镜下逆行胰胆管造影(ERCP)病人为例,数据来源有病人主索引、诊断类型、抗生素使用情况、手术、治疗类型、其他治疗结果、常规检查结果等记录...

波特竞争战略与现代医院战略管理

...简称A医院)相比,二者病床数相近(1997年指标),全年住院病员总数相近,而门诊量是A医院的1.5倍,床位周转次数是A医院的1.7倍,医护人员总数是A医院的3/5,行政后勤人员是A医院的1/3,职工总人数是A医院的1/2。在工作量大...

现代医院服务营销的组成要素

...性;医疗工作效率和效益性等等。高超的治疗水平是一般住院患者对医院最大的期望。调查显示:医院技术水平高是来院就医的主要理由,占37.1%。患者往往对于治疗效果有着非常高的期望值。但由于医学科学发展的局限性及患者...

加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益

...减少时,单位固定成本增加。因此,提高工作效率,缩短平均住院日,提高床位利用率,能有效降低单病人固定成本在收入中的比重,可以有效提高科室经济效益。④成本计算中引入职工人数(人力成本)、占用空间面积(房屋资产折旧)的...