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医院管理者必须掌握的基本经营方法

作为一名现代医院经营管理者,必须要具备多方面的综合管理知识和素养,你才能与时俱进,才能把医院管理的好,以下本人就自己多年的工作实际体会,谈下现代的医院经营管理者必须具备的基本经营方法。一、医院盈亏平衡...

民营医院营销战略杂谈

...经历过靠广告拉起一片市场的阶段,但今天,民营医院的经营是需要积累。积累,需要时间,却和商业意志相违背,这也就是为什么那么多的民营医院因为一个医疗事故就一蹶不振的缘故。  我们把医院按发展过程分为“生存...

勾引媒体炒作的十三个方法(媒体炒作潜规则)

...,是很难成功的。1、炒作要动其他营销动作匹配:企业经营中避免出现“头重脚轻”,重视高空热炒“品牌”,忽视通路建设,品牌成为无源之水,如果只有炒作雷声响,不见市场动销的雨点下来。没有踏踏实实的通路建设,...

民营医院如何找到资本壮大自己?

...、医疗服务、医疗健康及其他。不管所属那个行业,作为经营管理者来说,都必须要考虑的是如何制定出好的规划,让企业不断发展壮大,甚至吸引到更多的投资。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为...

优备向各医疗软件厂商、代理商无偿赠送数据容灾备份软件

...、系统集成商、软件经销商等。3、具有容灾备份领域的经营意愿或业务范围。4、具有“优备中国渠道伙伴官方授权”的文件或证书。如何申请参加“TOP100伙伴倍增计划”:1、可直接下载“申请表”并将填写好的申请发送至:eub...

医院经营的细节管理

一:细节管理指导日常管理工作  1、建立完善的经营报表体系;  1)诊疗日报表;登记项目包括:患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单,主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供...

新医改下的医药供应链管理变革

...业务,按照GSP管理规范的要求及业务管控的需要,对客户经营资质、客户经营范围、客户资信、特管药品开票、商品价格等进行严格的管控。  其次是采购管理,该平台可根据销售进程及库存状况提供采购建议,可自动或手工...

视联动力(VisionVera)喜迁新址

...,是公司从战略上考虑在原址歌华大厦的基础上继续扩大经营规模、加强与运营商合作的重要步骤。歌华大厦是“十二五”时期北京建设全国文化中心和发展文化创意产业的中心,也是北京首个创意文化产业的研发基地。大厦位...

药事管理学相关PPT汇总

...品第八章_中药管理第九章_药品生产质量管理第十章_药品经营质量管理第十一章_医疗机构药事管理

医院经营主任经营管理技巧

一、日常医生的管理和培训;1、经营主任在医院经营管理中的重要性;2、经营主任的职责内容;3、经营主任的经营管理技巧;4、报表分析;二、经营主任在医院经营管理中的重要性;1、医院经营、管理的定义;2、产生的背景...

李继尧:信息技术提升医院管理要求

...压力,这一点非常好。”仁安医院初建的几年中都是负债经营,一个原因是医院刚刚建立,还没有形成口碑。另一个原因是当时的公立医院办得非常好,政府对公立医院有很大的资金支持,因此公众选择公立医院既可以获得很好...

民营医院管理模式与特点的探讨

...式,提高社会对民营医院的形象和认知度。216科技为先的经营理念在经营方面注重以科技手段、先进医疗设备来创造更大的价值。217多渠道营销,开发市场民营医院的市场开发是根据市场需要,开展全员营销活动,鼓励每一位员工成...

医院管理文摘月刊

...行,努力营造医院科学发展的氛围,为下一步提升医院的经营管理水平,建设医院品牌,提高医院综合实力打好基础。通过培训,突出了医院“文化是医院的发展导向,培训是员工最好的福利”的先进理念,在培训中,学员通过...

医院主题年策划 引领医院文化不断成长

题记:“医院主题年”计划作为一种极其有效的经营管理策略和方法,其现实价值和战略意义远远没有得到应有的重视和发挥。本文旨在引发企业家与经理人们对主题年计划的高度关注,并加以充分运用,切实促进企业发展战略...

是什么制约了民营医院的发展

...病人利益等急功近利的行为。另外大多数民营医院在自身经营管理过程中,也普遍存在有整体发展方向模糊,长期战略规划缺如、管理不到位、忽视人才培养、技术实力薄弱等缺陷。在夹缝中求生存,依然成为众多民营医院现状...

民营医院在经营科室上的选择

...很大,却很难得到相应的回报,甚至造成入不敷出,陷入经营的困境。从这个角度理解,与其说民营医院是在选择科室,不若说是民营医院选择发展的命运。因此,对于有志于在医疗市场一展宏图的投资人或是在民营医院经营中...

民营医院合作经营方案

...XXXX诊所(以下简称甲方)与XXX(以下简称乙方)签订相关合作经营协议书,由乙方主持甲方日常工作并直接负责甲方广告策划、营销、经营管理工作,由甲乙双方对经营所需管理人员、业务人员进行招聘,甲方负责诊所财务监督,双...

医院信息系统的组织与实施

...项工作的需求。只有当该工程所要解决的问题确实是医院经营和管理的瓶颈环节,实施后确实能为医院创造较大的经济效益、社会效益和管理效益,该工程的实施才是必要的。2.3坚持逐步完善、逐步发展的原则坚持逐步完善、...

医院信息系统的组织与实施

...项工作的需求。只有当该工程所要解决的问题确实是医院经营和管理的瓶颈环节,实施后确实能为医院创造较大的经济效益、社会效益和管理效益,该工程的实施才是必要的。2.3坚持逐步完善、逐步发展的原则坚持逐步完善、...

东软集团收购北京望海康信

...全资子公司,主要从事对望海康信的投资与管理,目前业务经营正常。(三)英特尔(中国)有限公司英特尔注册资本为16,372万美元,法定代表人为TiffanyDSilva。英特尔为IntelCorporation的全资子公司,注册地为上海,主要办公地点为上海市闵行...

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