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国际医疗招聘渠道经理(肿瘤经验优先)

...并促进就诊转化;3、负责渠道代理商的考核、培训;4、定期与合作机构进行沟通,建立良好的长期合作关系;5、负责客户的开发、沟通、谈判和关系维护,建立稳定客户资源;岗位要求:1、本科以上学历,三年以上肺癌靶向...

医院信息系统安全问题分析

...务器、住院系统用一台服务器、影像系统用一台服务器,定期、定时做好数据的安全备份。当系统被破坏时,能尽快恢复系统。3-3-5、通过设定对应权限,加强网络访问控制的安全措施,控制用户对特定数据的使用,使每个用户...

第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示

...力资源优势;3)建立医院管理架构图,明确部门职责,定期开展绩效评价;4)克服各部门之间沟通障碍,保证各项规章制度有效落实等。坚持“以患者为中心”,确保患者安全第5版JCI标准坚持以人为本的服务理念,保证病人权...

医院设备管理软件:医学装备智能化管理

...复、仪器设备的购置、验收、安装、试运行、正常使用、定期保养、故障维修、定期的计量检测、使用情况记录、仪器折旧计算,至仪器报废的全过程。同时,医院医疗设备的数量和总价值呈几何倍数增长,这就对医疗设备的运...

京颐股份云HIS事业部(南京)诚聘

...整和规范;4、负责项目实施过程中疑难问题的解决;5、定期与领导汇报项目工作进展及实施过程中的难题;6、项目需求控制,项目实施重要节点支持,保障项目实施质量,确保项目的及时验收;7、完成实施总监交办的其他工...

食品安全大于天 五年市场零投诉

...疲劳类产品的非法西药添加及重金属的快速自行检测企业定期搜集质量投诉情况,对有诚信问题的供应商,一概淘汰。  第三检,委托第三方权威机构对所售产品监督检测,新品入库前抽取样品,委托权威机构检测关键指标,...

刚开业的口腔诊所如何快速实现盈利?

...,开发业务能力;3、确定目标,大目标下划分小目标,定期进行软硬件升级;4、阶段性目标实施与营销策略;5、明确售后标准,回头客策略;6、提高服务及客户体验度等软实力;7、优胜劣汰,建立淘汰机制与人才引进机制;8...

史上最全的民营口腔医院营销成功案例!

...,青少年期间牙齿常见病的预防进行授课;  l同时不定期进小区进行口腔保健展板展示,让更多的人了解口腔问题,了解XX口腔医院服务特色,从而转化成为病源。  社区公关活动:  义诊咨询活动、家庭走访、各种联谊...

锐观察|新加坡最严重院内感染,“医院幽灵”无处不在

...有独立的医院感染管理部门,根据床位数配备专职人员,定期接受专业培训,并制定感染控制规章制度,对全员培训、考核,提高感染控制意识。专职人员要反复对建筑布局、作业流程进行督查、整改,以符合感控原则;第二,...

民营口腔诊所这样做才有发展?

...,开发业务能力;3、确定目标,大目标下划分小目标,定期进行软硬件升级;4、阶段性目标实施与营销策略;5、明确售后标准,回头客策略;6、提高服务及客户体验度等软实力;7、优胜劣汰,建立淘汰机制与人才引进机制;8...

四川省数字化医院建设情况自评表

...1,1,193]1、成立由院长任组长的全院信息化领导小组,具有定期会议机制;[/td][td=1,1,71]2[/td][td=1,1,284]建立了领导小组,并有相应文件1分,定期会议每年不得少于4次,有会议记录1分;[/td][td][/td][/tr][tr][td=1,1,193]2、设定专职机构;[/...

广东:医师多点执业 须签合同明确医疗责任

...执业地点的执业活动。此外,医师在任一执业地点的医师定期考核不合格视为在该考核周期内考核不合格。[各方反应]医生工作超负荷,多点执业暂无计划根据东莞市卫计局统计,截至2014年底,东莞全市注册执业(助理)医师共1792...

利用设备管理系统解决医院设备科管理难题

... 3、高值耗材未经准入进入临床科室,被动付款  4、定期检查供应商证照信息是否过期,费时费力  5、设备科缺乏流程化管理,责权不清,导致局部管理混乱  6、医院“创优评级”一系列的指标不达标,需要手工补足...

某县人民医院院长查房制度

...疗废物[/td][td=1,1,49][/td][/tr][tr][td=1,1,322]3、设备设施是否定期维护[/td][td=1,1,49][/td][/tr][tr][td=1,1,322]4、科室或病区是否整洁[/td][td=1,1,49][/td][/tr][tr][td=1,1,322]5、科室诉求问题是否及时得到[/td][td=1,1,49][/td][/tr][tr][td=1,1,322]5、医务人员...

保力能够为医院设备科及医院管理解决什么问题?

...全流程化管理,使得资产帐目、账物一清二楚。问题二、定期资产清点,清查烦锁,耗费大量人力成本且清查结果往往比较模糊原因通常采用人和纸张记录的方式,不但效率低,而且清查达不到应有的结果解决方法全国首家采用...

医生多点执业无需所在医院审批

...业工作;且最近连续两个周期(也就是最近4年)的医师定期考核无不合格记录。在以前,医师多点执业的医院数量限定在3个以下,新政取消了这种限制。小明除了在东莞市人民医院执业外,还可以在多个其他医院进行多点执业...

医疗设备管理哪种软件最好

...软件必须包括设备采购、设备验收、设备保管使用、设备定期检查、设备保养、设备维修、设备更新、设备报废、设备调拨、设备安全管理、设备效益分析、设备报废等全生命周期管理。保力医疗设备管理软件是适用于医疗设备...

医保支付制度改革:按人头付费VS总额预付

...而且每年要主持和参与医保基金总额控制指标的分配,并定期调整“三个目录”。这些工作都是在强化行政权力,弱化市场机制作用,其弊端不言而喻。两种医保付费方式对定点医院的要求不同按人头付费只能让每位参保人在一...

医院设备科有必要实现信息化管理吗?

...帐目不清、帐物不符、有帐无实等情况。二、针对传统的定期资产清点,清查繁琐,耗费大量人力成本且清查结果往往比较模糊的问题。保力系统作为全国首家采用手持终端,扫描条码或是RFID,轻松做到移动清查,数据直接传...

卫生部关于报送建立居民电子健康档案进展情况的通知

...展月报制度。现将有关事项通知如下:一、建立工作进展定期上报制度从2011年10月开始,各省(区、市)要逐级建立电子健康档案工作进展月报制度,及时掌握地方电子健康档案工作进展情况。对于工作措施得力、工作进展顺利...