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美国医生拒绝过度医疗 避免患者身心伤害

...院和医生为了摆脱漏检造成过失和增加收入,常常为病人安排过多检查项目。过度医疗不但会导致医疗系统资源浪费,更会造成患者不必要的身心伤害,如X线检查有增加罹患癌症的风险。  2011年3月,美国内科医学基金会发起...

IHE那些事儿(1)

...目标,IHE确定了行动策略。而IHE的组织构架以及每年活动安排都与其策略是一致的。2.IHEConnectathon作为从事医疗信息行业的人,我们都知道IHEConnectathon的概念。IHEConnectathon是IHE举办的众多活动中的一种;它的目的在于通过实际测...

记者亲历北京男科医院乱象:看钱治病 没钱可还价

...和B超报告,他立马回了句“你到我医院来治病,我给你安排的检查,你觉得没必要吗?”再三坚持下,他划掉了部分项目,只余下了前列腺检查,“你这个前列腺不正常,你要不查我真没法给你看病了。”花了210元,半小时后...

诚征移动医疗系统合作伙伴

...病床;2、移动医师管理系统:方便住院医师做个人工作安排,实时查询所属病人住院情况的便携系统;3、医院用药管理:使用腕带及PDA手持机对输液药品及口服药品作业流程进行管理;4、门急诊输液管理:使用RFID、药品条形...

浅析项目管理在HIS项目实施中的应用

...动更新程序安装3300工程实施环境准备3310工作场地3320住宿安排3330就餐解决3340通讯联络工具:电话、网络宽带、传真的落实4000系统规划设计:4100需求分析4110接受的需求处理:程序修改4120拒绝的需求处理:沟通协商4130不明确的...

转诊患者有回扣?一医生被疑为“医托”

...,跟着家属包的车回都昌去了。  九江市湘赣医院立即安排为患者做了检查,并送进了手术室。手术期间,家属先期向医院交了5000元费用后,办理住院手续。  当天深夜11点,患者被推出手术室。医生告诉患者家属称,手术...

周五出诊医生最易挨打?

...,病人并不是“先到先得”,护士会根据病情的严重程度安排就诊次序。一般分为五大类:危殆、危急、紧急、次紧急、非紧急。第一类危殆的马上处理,第二类危急的尽快处理,第三类紧急的在半个小时内处理,第四第五类可...

国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右

...等因素,合理核定基层医疗卫生机构编制总量,实行统筹安排、动态调整;合理配置公共卫生、医疗服务人员,适当提高基层医疗卫生机构护理人员比例。明确基层医疗卫生机构的法人主体地位,落实其用人自主权。全面推行聘...

数据中心高可用性:“五个九”意义有多大?

...训。组织需要衡量这些花费,对比一下意外宕机的损失和安排停机时间的能力。虽然有的公司是一分钟几百万的业务,但是像是股市这样的单位是很容易安排停机时间的——只要不是在交易时间就行,Robertson说道。  根据最近...

数据显示54%医生收过药品回扣 39%接受药企资助

...随着时间而变化,导致契约的解除。“关键是我们的制度安排鼓励医者做什么样的人,解开医患关系‘死结’,既要从利益入手,更要导入职业道德与核心价值的正能量。”他期望医生要牢记新世纪医师职业精神的基本原则:一...

缓和医患关系,零敲碎打不行

...,病人并不是“先到先得”,护士会根据病情的严重程度安排就诊次序。诸如此类的做法,为缓和医患关系奠定了基础。  与其事后抱怨、疲于应付,不如将工作做在前面。有没有真正将缓和医患关系当作一项系统工程扎扎实...

3大改变看星宇“自下而上”信息化之路

...,市场计划、采购计划、生产计划的三大计划一直在统筹安排星宇车灯的生产进度和排程。  ·改变三:条码应用大显身手简化管理,调和矛盾  众所周知,像星宇这样的制造型企业正常情况下都是“换班不停线”的流程化...

我在医院那些年!寻找免费资源,服务医院信息化……

...工程师,可是做了不到三个月,我回家乡了,家乡为就业安排考试了,学习不怎么差吧,当时考了全县第三名呢,也有贵人相助进入了县医院;2009年初,我参加工作了,以后的情况,就是前面部分的描述了。工作方面,还是很...

从程序员到项目经理(21):谁都需要成就感

...碍于客户又不得不做,这样公司就比较难以把优秀的员工安排进项目组。由于领导不重视,影响到项目组成员的工作热情也不高,但项目还是需要开展好,为此老张感到比较为难。您能否给老张想想办法,让他能带领好团队做好...

项目开发心得之需求分析

...目开发上人力资源配置的一些经验,有了人员配置的初步安排剩下的前期工作就是就是招人和需求分析,如果等人员到位,需求分析还没来,那进来的人员都只有等着啦。这篇我就主要说说我在这个项目中进行需求分析的一些经...

项目开发心得之人力资源配置

...负面影响将有可能导致整个项目的进度和成败。在工作的安排中尽量安排些界面层的开发、业务逻辑比较简单的模块、后台管理的简单代码、统计报表模块等程序复杂不高,而且在整个项目中涉及面小的模块。三、中高级程序员...

北京协和医院住院医生工作站系统案例

...至相应科室,各科室再将检验结果、影像检查图像、手术安排等信息传回医生工作站,医生可以在第一时间查阅这些信息,避免了手工传递途中丢失现象。另外,与LIS、PACS系统共享病人基本信息,避免了信息的重复录入,实现信息共享...

说说执行力

...标、行动,有了能力驱动力的员工,如果没有合理的组织安排、分工流程,员工仍然会如没头苍蝇各行其是,看似都在为战略努力,实际结果却表明并不能达成战略。好容易一切都具备了,但员工还需要计划、检查、把控、监控...

HIMSS-爱思唯尔数字医疗奖 - 公开提名开始

...也须与管理层、信息部、临床和其他部门的重要代表人士安排访问,以让奖项委员会能有一个全方位且深入的理解医院的信息系统和科技以及其使用。更多信息请登入http://www.himssasiapac.org/dhw13/award/about.aspx

东软医疗再收购飞利浦25%股权,持74%股权大权在握!

...提升奠定了坚实的基础。根据双方未来在各自市场的战略安排,本次交易将使双方合作的资源、成果和知识产权充分地释放和共享,更加有利于双方在此前合作的成果上,研发和生产符合各自市场和战略需要的产品,以更灵活有...