运用五常法规范手术室管理的探讨
...围。3结果见表1。4讨论4.1充分调动了护士工作的积极性和主动性。在传统的手术室管理中,护士被动执行规章制度和职责,忽视了创造性。“五常法”管理是全员参与,护士既是决策者又是管理者,自觉寻找问题,共同分析解决,提高了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10607-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: sky001
现代管理的柔性化发展趋势对护理管理工作的启示
...是依靠人的心理过程，依赖于从每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神，依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理。柔性管理是相对于刚性管理提出来的，刚性管理是指“以规章制度为中心”，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11088-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
- 作者: xychina1006
加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益
...务监督的管理职能,为基建投资管控奠定良好基础。三是主动参加基建工程合同的签订和管理工作。财务人员必须参加基建合同的签订及管理工作,不仅要全面了解、熟悉合同内容,而且要对合同条款中的有关财务条款进行祥尽分析...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10850-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
- 作者: wwwfu80com
论医院的品牌经营策略
...培养医院的美誉度。医院的美誉度是指医院被患者认可并主动进行口碑传播的程度。要培养美誉度最主要的是医院不仅要以医生高超的医疗技术为病人诊疗，而且要切实贯彻“以病人为中心”的服务理念，要求医务人员对患者进...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10852-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
- 作者: phantomsr
医院全成本核算系统的研究
...院各项管理制度落到实处。各科已由过去的被动服务转为主动经营,改变个人的行为方式,医疗服务质量不断提升,病人满意度提高。质量指标纳入成本考核,只有符合医疗质量的劳务才能核算有效收入。各科都已深刻地认识到只有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10568-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: partner
基于专科经营管理的医院管理新模式
...,使得医疗服务的成本不易控制。在医疗活动中,服务量的主动权不在需方,而在供方,供方能够诱导需求,从而使病种医疗成本增加。通过专科经营损益分析、服务量及质量效率指标的管控、单项成本分析、投资效益评估等措施,可加...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10566-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: zhangz
医院管理者应有负债经营意识
...进的医疗配套仪器设备,门诊楼的建成和正式启用,使医院主动适应和参与医疗市场竞争的重大举措,新的医疗设备开机运行,使该医院坚持立院为民方针,兑现建设一流医院和老百姓自己医院承诺的重大举措。新的门诊楼启用和大型...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11257-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: jztnl
强化成本核算提高医院经营效益
...大大增强,在进一步提高医疗服务质量、诊疗技术的同时,主动拓宽服务领域,积极开展新项目、引进新技术,专科建设亦成效显著。5年来,我院出入院人数、业务收入、收支结余率及各项财务绩效指标均有了明显提高。我们认为这些...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10864-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: EllenChen
加强医院财务管理 提升医院经营管理水平
...体研究,相关科室认真审核,使资产经营部门变被动应付为主动把关,从源头上杜绝了资产重置、闲置现象。实行系统化、制度化、规范化管理。即事前要有采购预算,有论证结论,事中要公开招标,事后要有采购部门严把质量关,财务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10865-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: zjzj2929
患者让渡价值理论在医院经营中的实际应用
...这种经营理念的有效途径,将让渡价值理论引进来,是医院主动适应市场经济,促进医院改革发展的需要。3 患者让渡价值理论在医院经营中的应用医院引进让渡价值理论的目的是改善医院的经营管理水平,促进医院经济效益、社会...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11268-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: coop
老年病房的护理风险管理
....2 加强护理人员安全意识的培训 加强责任心教育,强化主动服务意识,重视老年人的安全问题,防范意外事故发生;提高各级护理人员的专业素质,护理操作技能,提高安全预见性评估能力。3.2.3 实施病人安全的预见性管理 为老...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10931-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: ivl4712
新时期加强医院经营管理的探索
...的最佳选择。通过全成本核算,能够充分发挥全体员工的主动性,最大限度地调动全体员工的积极性,真正体现按劳分配、多劳多得、优劳优得、效率优先、兼顾公平的分配原则。在全成本核算中,实现社会效益最大化是医院的最高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10842-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: daxiang800
医院品牌构筑的策略及实施
...就医一检查一付费流程，缩减服务环节；建立患者随访的主动服务系统；强化医务人员与患者的沟通和健康指导；建立公众投诉系统，诚恳收集患者和相关公众的意见，作为改进服务的重要依据；优化各种服务细节，体贴关爱患...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11361-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
- 作者: ccc.cui
激励式护理对慢性精神分裂症阴性症状的疗效
...懒散、生活不能自理、情感淡漠、活动减少、动作迟缓、主动性功能减退等阴性精神症状为主，这些症状长期存在给社会、家庭造成极大的负担。这些症状也长期困绕着我们医护工作者，一直找不出更好的方法来改善病人的阴性...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10426-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: zhangz
浅谈医院市场营销
...方信息不对称，医生在服务中掌握更多的医疗信息，处于主动地位；患者对医疗信息的了解相对较少，处于服从地位。特别是当患者对医学知识和信息几乎是一无所知时，决定是否需要和需要多少医疗服务时，医生的“推销”将...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10828-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: btmythxiazai
试述成本控制在医院经营中的应用
...计成本的为临床提供服务，职工的成本意识及降低成本的主动性尚未建立，这给医院成本管理工作造成一定困难。2.医院成本管理缺乏科学、规范、权威的方法体系。企业经过几十年的成本管理理论与实践的探索，已经形成了一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11364-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: 5136456
探讨医院经营管理中护士的新职能
...协议后方可执行。3.1.2 提供人文服务 关心患者的疾苦,主动服务,增强信任度。护士不仅要了解与疾病相关的内容,也要掌握患者的经济情况,报销途径。主动介绍医疗保险实施过程中的用药、检查、申报程序。对经济困难的患者...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10843-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: on99
论护士长素质与护理管理技巧
...有所成就,首先必需对职业有浓厚的兴趣,热爱这门职业。主动也好,被动也罢,必须首先学会热爱,做护士长也不例外,要热爱护士长这一工作,热爱病人,热爱人类,有爱才有动力。实行护士长竞聘上岗,是主动爱岗和充满责任感的“爱...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10927-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: fyh8808
对护理人员实施人性化管理的探讨
...挥护士潜能2.1 善于授权 我们尝试让临床一线护理人员主动参与到管理决策中来,让普通护士分担护士长的部分工作,增加压力以促进成长。我院各病区都成立了护理质量管理小组,护士长把护理质量指标分解到每个护士身上,使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11093-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: xing75
人本管理在现代护理管理中的应用
...士的压力,设定一定的目标,使其向着这一目标努力,激发其主动学习的欲望,在学习中推动个人发展。其次,在具体工作中,应有意识地给各级护士提供思考、工作的空间,挖掘潜能,鼓励发表个人见解,提供独立承担工作的机会等。1.3 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11104-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: shenweilin0304