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医疗WLAN应用【2010第二届中国无线局域网论坛】

...觉用了这些设备,这些设备是谁提来的?  高山:是说品牌吗?我们有线设备是思科的,无线设备用的是阿鲁巴的。PDA也有很多,有专用的,有很多都是专用的设备,包括专门做医疗的,防水防震之类的,包括我们也会用到物流...

团购网站酷团网收购浙江两家传媒公司

...程度上对商户是一种无形的广告和宣传,特别是已经形成品牌的网站,消费者浏览页面时即使没有形成购买也会留下印象。“目前每日浏览酷团网的人大约有5万,实际购买会占到浏览量的的百分之10-20,说明商户广告属性要大于...

方正国际CEO管祥红:愿意收购有核心技术企业

...自主创新能力的企业提供给最终客户,直接的提供给你的品牌,你自己的技术的服务。所以我们走的也比较辛苦。  反过来讲,实际上是更说服一点,你跟我发包,我跟你把关系搞好一点,我雇一些人做你要我做的事情,又没...

品牌建设与医院文化建设

...和发展的基础和精神支柱。而在目前激烈的市场竞争中,品牌建设已成为现代医院生存和发展的先决条件。所以大力实施品牌建设经营战略将推动医院文化建设向深层次发展,进一步拓展和延伸医院文化,提升医院的核心竞争力...

民营医院营销鉴别诊断

...,以至于民营正规医院举步为艰。公立医院极少投入企业品牌广告推动,私人诊所或社区卫生服务中心无力投入自身品牌推动从而更快更多的吸引此类特定消费,民营医院由于多为公司行为投入,有资金和一定的市场化运作经验...

公共关系与医院品牌战略

...,由单一的竞争向多角度多方位的综合性竞争转变,其中品牌成为各方关注的焦点。采取何种手段提升品牌影响力、扩大市场份额、培育顾客忠诚度等已经成为医院管理者需要研究的重要课题。瑞金医院在竞争中警醒随着国家政...

公立医院市场营销策略中存在的问题和对策

...,为把握市场时机,提高医院的市场占有率,树立医院的品牌,公立医院需要重视市场营销策略,强化经营理念。但是,目前有部分医院忽视了市场营销的重要作用,在实行市场营销策略中存在着一些问题,这些问题亟待解决,...

对构建和谐医院的思考

...,应当及时调整经营思路,由规模扩张向内涵建设发展,建设品牌医院,要积极响应政府调控,扶持社区和农村卫生医疗机构,以分级医疗的形式,向初级卫生医疗机构分流患者,走资源共享之路,在更加合理地利用卫生资源的基础上,更好...

仪征电信推出“电子病历”系统

...这是仪征电信在全省率先推出的一项医疗信息化产品应用品牌,仪征市人民医院成为率先使用“电子病历”系统的医院。“电子病历”系统利用中国电信CDMA1X、EVDO等无线通信技术,将患者就诊的电子化信息包括病程记录、检查...

加强医院文化建设的实践与体会

...卡片上凝聚着医护人员一片爱心。电话回访是儿院的特色品牌,也就是通常意义上的“售后服务”,这项举措在苏州市也属首次,而且被省卫生厅推广。医院一直坚持每月对各临床、医技科室进行满意度测评和出院病人电话回访...

VIP服务在医院经营管理中的探索

...也是唯一一家提供VIP服务的医院。此外,香港九龙集团的品牌在全球范围内具有一定的知名度,吸引了造访苏州的境内高收入人群和境外友人。  (1)VIP门诊服务。VIP门诊提供的诊疗服务内容与普通门诊相同,但在质量上有全面提升...

计算机硬件常识[推荐]

...布置,后缀加E是对产品的改进、增强版本。3.我该买什么品牌的主板?主板不同于其他配件,是系统的基础部分,大厂和小厂产品之间的差异很大,因此选购合适的品牌非常重要。就目前市场观察的情况来看,单从品质而言,大...

医院药剂科管理信息化、科学化探讨

...管理。这些知识包括使医院获得竞争力的资产,如信誉、品牌、服务质量和知名专家;体现医务人员智力劳动的无形资产,如诊疗技术、配方、专利和专著;体现医院运营效能和发展潜力的资产,如管理、经营模式、医院文化和...

军队医院加强对合作项目有效监督的探讨

...全面和跨越发展,充分依托社会优质资源,利用军队医院的品牌优势,坚持“补弱原则”,选择无力开展或弱势专业,合理融合社会资金、人才、设备和新的管理理念优势,创立合作项目,建立合作科室,是值得探索的一种方式,可使军队中...

浅谈军队医院医疗卫生管理的创新

...形式畅通传播渠道,有效扩大潜在的医疗市场。1.2 发展品牌战略优势 品牌可为医院的发展带来巨大的效益,为保护并不断扩大医院品牌的感力,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,从而形成“金牌、名牌、老牌”品...

创新“五四一” 管理模式增强医院发展的保证力

...床位规模、学科发展、医疗用房、设备配置、服务质量、品牌建设、医院文化等方面制定医院战略发展规划,确保医院沿着正确的办院方向健康发展。2.2建立公立医院优质、高效、低耗的经营机制按照精简、优质、高效的原则,...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...改革对激励人才的作用。2.1.3医院战略性成本投入,构筑品牌效应。从1995年以来,我院持之以恒地抓好健康教育这项民心工程作为改革的突破口坚持开展健康教育活动,不仅完成政府倡导的民众素质健康服务任务,也作为医院品...

中国电子血压计市场:竞争者共存的时代

...是欧姆龙、爱安德、迈克大夫、松下、日精、强生等国际品牌,还是鱼跃、九安、小护士等本土品牌,都看好中国电子血压计市场。但是,随着电子血压计成为普通家庭常备保健器械,市场普及率的上升,其市场竞争也日益加剧...

论医院经营管理中的成本控制

...结合起来,形成完整系统的成本管理体系。2.2.2 树立医疗品牌。在实施成本管理特别是在新技术新项目开发过程中,要以市场为导向,实行科学的开发规划和预算制度,通过优化资源配置,运用现代新科技方法和手段,建立以发展科技...

新时期医院护理管理现状分析与对策

...序不断运用、讨论、修订与完善。改进目标:创护理服务品牌,提高知名度。护理工作要逐步达到本市领先水平,积极推行先进的护理模式。相信经过以上改进措施,必将会使医院的护理管理水平迈上一个新的台阶。