大约有 440 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0196秒)

六业科技手术管理系统定制与开发

...管理系统通过相应功能模块的实现,对手术项目管理进行数据整合、解决医院手术管理问题。系统的设立,不只满足医生手术计划和查询功能,并从项目人员(医生、护士、病人、进修人员、外来参观人员)、资源(手术室、设备购...

手术管理系统

...管理系统通过相应功能模块的实现,对手术项目管理进行数据整合、解决医院手术管理问题。系统的设立,不只满足医生手术计划和查询功能,并从项目人员(医生、护士、病人、进修人员、外来参观人员)、资源(手术室、设备购...

连续三年保持快速增长 广州专利创造量质齐升

...,企业知识产权管理水平普遍提升、创新能力明显加强。数据显示,2017年我市通过贯标认证企业的平均发明专利申请量比全市有发明专利申请的企业平均水平高出56%。307家企业贯标后专利申请灭零,134家贯标企业专利申请量实...

不要小看AI制药,原来还有这么多作用

...美金的B轮融资,后有制药巨头罗氏以19亿美金收购肿瘤大数据公司FlatironHealth的全部股份,积极布局数字化和AI。在制药这件事上,AI正在全面提升人类的效率新药研发周期长、投入大、持续时间久、效率低,一直是医药领域的“...

不要小看AI制药,原来还有这么多作用

...美金的B轮融资,后有制药巨头罗氏以19亿美金收购肿瘤大数据公司FlatironHealth的全部股份,积极布局数字化和AI。在制药这件事上,AI正在全面提升人类的效率新药研发周期长、投入大、持续时间久、效率低,一直是医药领域的“...

CRM客户关系管理系统知多少

...多的客户。CRM客户关系管理系统知多少CRM系统的成功在于数据仓库和数据挖掘。企业通过CRM软件所搜集的资料了解企业客户,发现具有普通意义的客户需求,合理分析客户的个性需求,从而挖掘具有市场需求而企业未提供的产品...

营造护理不良事件安全管理文化——护理管理信息化建设

...理安全管理文化。像很多医院在做分析的时候,先要收集数据,再手工绘制很多的图表,现在有了系统支持,直接可以生成统计项,直接做图表分析,便捷、智能,让护理部管质控可以更省心、省力。系统更是支持移动端随时随...

医院患者随访管理系统概述

...幅度提高,并为医院科研和医疗质量分析提供了强有力的数据,成为医院文化管理和科研管理的重要载体。设计原则实用性原则医院随访管理系统最大限度地满足实际工作的需要,充分考虑各业务层次、各管理环节数据处理的实...

医学信息资源

...天丁香园309:25-09:45特邀发言2016年&2015年医学事务基线数据预判未来张芳宁麦肯锡公司409:45-10:05特邀发言培养跨界医学人才:医学部"转型与发展"决定因素康志清阿斯利康制药510:05-10:50讨论与互动谷成明辉瑞制药,张芳宁...

不良事件管理系统

...提升患者安全、减少不良事件发生,为持续改进(PDCA)提供数据支持。一、上报更轻松数据准确 科进不良事件管理系统除了能自动获取病人的基本信息外,在大大减少医护人员填写不良事件工作量的同时,有效确保病人相关信息...

电子病历,想说共享不容易

...各类医疗服务的过程中产生的临床诊疗和指导干预信息的数据集成系统,是“医院信息系统”的有机组成部分。另外,从技术发展和应用内容上看,电子病历应具备三个内涵:一是包含了病人的完整信息并能进行共享;二是能提...

医疗不良事件如何管理

...者安全、减少不良事件发生,为进一步改进(PDCA)提供数据支持。功能特点1、支持全院级不良事件医疗纠纷事件、医疗事件、护理事件、药品事件、院感事件、医疗器械事件、行政及其他事件、环境事件、治安消防事件、信息...

现代医院的管理应注重哪些方面?

...的利润,来维持和支撑医院的后续长期良性发展;8.运营数据分析很重要,但是到底分析什么数据,标准在哪里?怎么去分析才能提高医院运营效率?9.在国家大力推广C-DRG的情况下,医院应如何适应这个趋势并积极应对?10.政策...

基于HRP建立医院固定资产管理精细化管理系统

...物相关的运营业务活动进行整合,实现资金流、业务流、数据流的同步和信息共享,以“价值”管理为核心,以“人”和“物”为双主线进行过程控制和绩效评价,实现管理精细化、资产效益最大化的管理平台。固定资产管理就...

数据时代医院一体化转型

近年来,尽管医疗领域对信息化建设的投入和重视程度在逐年提高,但与金融、证券等行业的投入还有很大差距,IT成本一直以来也是医院选择产品的重要考量要素,医院计算架构建设需要从TCO(总体拥有成本)进行综合考虑,制...

人工智能原来这么强大!

...化,它将成为生产要素。李亚东指出,目前需要解决的是数据的安全共享问题,我们还有很多工作要做。“分级诊疗”的落地则更为迅速,所谓分级诊疗,就是要按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级,不同级别...

谈谈医院内部的经营管理

...段。(4)业务一般稳定在一个水平。出现了瓶颈。(5)数据指导工作体系尚为很好建立和指导实践(6)制度管理处于起步状态。(7)管理队伍,业务队伍,员工科室间的配合度相对协调。(8)培训制度基本启动,但是尚不完...

全面成本管理

...来源与构成情况,为进行资源配置与使用提供相应的量化数据支持,提高资源利用率,减少浪费。2、管理流程规范化全面掌握各科室成本和收支结余情况,使财务管理上升到经济管理的高度。3、推进目标成本建立通过精细化成...

做成本管理的,可以看看

...来源与构成情况,为进行资源配置与使用提供相应的量化数据支持,提高资源利用上升到经济管理的高度。管理流程规范化全面掌握各科室成本和收支结余情况,使财务管理上升到经济管理的高度。推进目标成本建立通过精细化...

中国医大一院:提升存储效率与数据安全 为健康保驾护航

HIS系统是整个医院的信息生命线,涉及门诊挂号、收费和医生工作站等应用,哪怕是一分钟的停止服务,都会造成巨大损失。中国医科大学附属第一医院(以下简称:中国医大一院)信息中心主任邵尉表示:医院HIS系统的业务连...