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“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...的提供方主要承担平台开发运营、更新维护、数据分析、定期报告等任务,是医疗质量和安全的主要责任方,其原则首先是确保服务的质量和安全。当前,移动医疗服务平台尚处于早期融资、快速发展与摸索阶段,缺乏整体健康...

记住这六条,可大大降低医疗器械不良事件!

...使用。第三条、针对不合格产品进行替换产品。第四条、定期对不良事件进行统计,形成数据库。第五条、提出对不良事故的改良意见或建议。第六条、定期对组织人员培训对不良事件发生的应急处理,防范事件的发生。各单位...

【医院后勤管理必备】医疗设备全生命周期管理系统

...标签作为设备身份识别标志,巡检人员按照日常巡检计划定期进行设备巡检,通过PDA手持终端内置天线发射射频信号读取RFID标签中的设备信息,并现场记录量化指标的巡检内容值,超出标准值范围会进行预警提醒,便于巡检人...

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

...的提供方主要承担平台开发运营、更新维护、数据分析、定期报告等任务,是医疗质量和安全的主要责任方,其原则首先是确保服务的质量和安全。当前,移动医疗服务平台尚处于早期融资、快速发展与摸索阶段,缺乏整体健康...

甘肃庆阳独立的“健保局”成立并运营

...入资格,签订年度服务管理协议。一方面对医疗机构实行定期考核,对不合格的采取警告、扣款、取消定点资格等惩处措施,规范医疗服务行为。另一方面确定公立医院费用增长控制指标,实行医疗机构和医生“八八排队”评估...

医院药房管理

...药品的管理和报废也没有规范地记录,不能对药品质量做定期检查,对过期的药品没有及时处理;在原包装、大包装药品拆零分装时,药物的名称、规格、剂量、有效期、生产批号等没有标明;药品标签脱落者没有及时核对处理...

诊所软件-全科信息系统,提高基层医生的诊疗质量

...方案中去,这样持续本地化的治疗方案再加上BP每季度的定期更新可确保系统给出的治疗方案具有权威性。另外,如果是错误或无价值的意见,系统会提醒医生,以免医生再犯类似错误,这既可以帮助医生提高诊疗水平,又可以...

CDSS临床辅助决策支持系统

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临床辅助决策支持系统介绍

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行心全科信息系统产品概述

...断。对于有价值的意见会增加到BP的标准治疗方案中去,定期更新确保系统给出的治疗方案具有权威性,解决基层医生诊疗能力差的难题。二、BMJlearningBMJlearning是基于循证医学的在线学习工具,包含1000多个互动学习模块,内容...

医改下的医院增收方案

...。7组建客服中心,引入分级诊疗:联络基层卫生人员,定期组织人员到基层走访,吸引更多的患者前来就医,延伸患者服务项目,对传染病、遗传病患的分析,服务好患者身边的人群,培育潜在人群。8服务特色人群:针对老干...

谈谈医院内部的经营管理

...要相应的建立起客服、考评、服务行为标准等。3、建立定期点评制度。4、建立全院通报制度。5、考核要动态的,可操作的,能够起到激励作用的。

全科信息系统·基层医疗机构信息化解决方案

...方案中去,这样持续本地化的治疗方案再加上BP每季度的定期更新可确保系统给出的治疗方案具有权威性。另外,如果是错误或无价值的意见,系统会提醒医生,以免医生再犯类似错误,这既可以帮助医生提高诊疗水平,又可以...

记住这六条,可大大降低医疗器械不良事件!

...用或者停止使用。3、针对不合格产品进行替换产品。4、定期对不良事件进行统计,形成数据库。5、提出对不良事故的改良意见或建议。6、定期对组织人员培训对不良事件发生的应急处理,防范事件的发生。各单位工作落到实...

药品不良反应上报存在的问题及解决办法

...意识。医师、护士直接接触病人,掌握ADR的第一手材料。定期对医师、护士进行培训,介绍ADR监测、防范方法等方面的知识,提高医师、护士的药物安全性意识和参与度,有利于ADR监测工作的开展。2.2加强监测制度的建设医院药...

基层医疗大平台探路者

...为初评和专业评两个层次,经过严格的初评、复审以及不定期抽查,申请认证的基层医疗机构将被授予三星、四星、五星等级证书。专业评认证标准共分7个部分,包括诊疗服务、患者权利、用药管理、辅助检查、感染控制与预...

中迪医疗(重庆)——市场部总监

...;3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;4、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;6、制定公司全年市场...

恒沣润联(北京)——营运副总监(市场营销副总监)

...4、督促业务重点工作,查核业务重点工作完成情况,不定期听取情况,进行分析、总结。5、善于发掘新的市场机会,抓住市场空白点,并制订拓展计划,组织开拓市场。6、编制部门管理制度、流程,对下属团队进行培训、指导...

恒沣润联(北京)——营运副总监(市场营销副总监)

...4、督促业务重点工作,查核业务重点工作完成情况,不定期听取情况,进行分析、总结。5、善于发掘新的市场机会,抓住市场空白点,并制订拓展计划,组织开拓市场。6、编制部门管理制度、流程,对下属团队进行培训、指导...

恒沣润联(北京)——营运副总监(市场营销副总监)

...4、督促业务重点工作,查核业务重点工作完成情况,不定期听取情况,进行分析、总结。5、善于发掘新的市场机会,抓住市场空白点,并制订拓展计划,组织开拓市场。6、编制部门管理制度、流程,对下属团队进行培训、指导...