突破医院岗位价值评价的困境
...法真实反映该岗位的实际价值，在我们给山东某医院进行人力资源管理项目调研过程中发现，院长等高级管理人员的工资甚至比大科主任还低、医疗技术骨干的待遇并没有体现出来等现象，这说明医院在岗位价值方面没有一个科...
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- 时间: 2013/07/12
如何建立现代医院科学的薪酬体系
...是医院薪酬系统设计及管理工作的行动指南，是实现医院人力资源发展战略的保证。通过制订和实施适合医院的薪酬战略，医院可以充分利用薪酬这一激励杠杆，调动员工的积极性。医院的薪酬制度必须有针对性，这需要与医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120169-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
当前医院绩效管理存在的几个误区
作者:范玉才误区一：绩效管理等于绩效考核绩效考核是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。提起绩效考核，在许多人眼前浮现的是一堆各种各样的表格。很多管理者心里很清楚，这些表格往往存在于人力资源部门的...
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- 时间: 2013/07/12
北京协和医院住院医生工作站系统案例
医院信息化的根本目的是快捷全面地传递病人信息，为医生诊断和医院管理提供全方位服务，但全方位服务离不开IT和医学的全面结合，也就是临床管理的信息化。医院信息化可大致分为医院管理信息化（MIS）、临床管理信息化...
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- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之三
...一导致两人都急于表现，争抢工作，矛盾重重；第二导致人力资源的严重浪费，产生内耗，工作效率低下。作为管理者，要根据两人的不同特点，明确他们各自的工作职责和衔接顺序，让他们的工作各有侧重。管理者需要特别注...
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- 时间: 2013/07/11
医院内部管理案例分析之一
...案例点评现代医院作为知识密集型组织，人才高度集中，人力资源非常丰富，如何使医院现有人力资源持续不断地转化为人力资本，变成现实生产力，如何提高人才的积极性，避免无谓的内耗和矛盾，是医院人才发展战略和考评...
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- 时间: 2013/07/11
医院应用软件技术360度评估的思考
...件的结合技术，填补了医院内部管理的一项空白，是医院人力资源管理的一个突破。医院采用360度评估软件，技术上可行，操作上十分便利。目前，山东省的几所医院在康佳医院管理咨询相关专家的辅导下已成功应用此项技术，...
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- 时间: 2013/07/11
如何让效益提高与医院收入增长平衡
...财力限制，在全院范围内调配和使用资源。一是合理配置人力资源。实行定岗定编，竞聘上岗，同时根据科室的任务、结合各班次人员的技术水平和业务能力进行合理搭配和优化组合，在确保医疗质量和工作效率的前提下，压缩...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119914-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
民营医院如何做好市场调查
...技术发展动态、用户需求、产品销售及竞争对手。 对医院来说，市场调查可以通过调查结果将医务人员、患者、医院管理者三者紧密的联系起来，这些信息能识别和确定医院管理和服务质量中的问题，评估医院的服务质量，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119913-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
从国外高级医院看中国管理人员培养模式
...经验；三是要参加继续教育计划，对于经济学、市场学、人力资源学、商业法学、信息技术学、市场策略学、组织行为学等课程接受过强化培训[4].3我国医院管理人员培训方式及内容建议基于对我国医院管理人员的知识和素质缺...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119908-1-1.html
- 时间: 2013/07/08
医院女职员有30年工龄 退休却遭遇临时工待遇
...辈子，好不容易从1992年开始“转正”，退休时却被该市人力资源和社会保障局（以下简称瑞安市人社局）告知，她的身份是“临时工”。 如果以临时工身份退休，林美华的退休待遇将大幅降低，每年至少相差3万元，这让她...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119523-1-1.html
- 时间: 2013/07/03
远程医疗：IT与医疗需求共振
...，年均复合增长率达18.4%。 随着互联网技术的普及、医院信息化管理的客观需求以及新医改的大力推动，中国远程医疗市场势必掀起新一轮建设高潮。正如海纳医信创始人、CEO崔彤哲所言：“基层医院在国家政策的倾斜下，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119423-1-1.html
- 时间: 2013/07/02
民营医院留住人才有哪些锦囊妙计
若是一个医院内部存在南郭先生式的人才，那么这家医院就别想留住人才。因为南郭先生式的人才存在不仅仅是浪费了医院所提供的资源，更为严重的是将整个医院的公平，公正的氛围予以毁坏。而若是企业缺乏一种公平，公正...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119386-1-1.html
- 时间: 2013/07/01
医生不能成为“一潭死水”（不吐不快）
...要让医生从“单位人”变成“自由人”，就必须取消公立医院的行政级别和事业编制，打破公立医院对人才的垄断，让市场重新为医生定价最近，北京协和医院“急诊科女超人”于莺主动辞职，告别了公立医院的“铁饭碗”，成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119381-1-1.html
- 时间: 2013/07/01
医院HIS专家请进！
...医院一体化的解决方案着眼，比如：财务、物流、仓库、人力资源、成本核算、门诊、住院、临床医嘱（CPOE）、护理、医技、医院管理等方面，还请诸位专家老师不吝赐教！
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119315-1-1.html
- 时间: 2013/06/28
我公司从台湾引进先进的医院评审辅助信息系统
...疗、护理、感控及质量管理、流程再造、JCI、风险管理、人力资源管理、品质管理的顾问团队协助院长当好舵手当好各层管理者的助手做好医院所有员工的帮手
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119289-1-1.html
- 时间: 2013/06/27
医疗改革重点提出民营医院发展是关键（二）
...给市场，形成以医生自由执业为基础的高度市场化的医生人力资源市场。 鼓励社会资本办医是中央政府的既定政策。目前制约民营医院发展的因素依次为： 首先，民营医院很难招聘到年富力强的优秀医生，这需要通过取...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119182-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
廖新波：公立医院医生大逃离？
...个有管理敏锐感的院长来说既是一个提示，要研究与重视人力资源的管理与医院文化建设，更是成就了人才培养的活力。对于医生个体来讲，“树挪死人挪活”，“不换塘的鱼不肥”，医生流动了，价值随行就市了，真正的价值...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119140-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
PACS相关知识
...求比较高。PACS与HIS/RIS的整合HIS全称HospitalInformationSystem(医院信息系统)、RIS全称RadiologyInformationSystem(放射信息系统)。HIS,RIS和PACS联成一网就成了一个全院性的一个配套系统(加上LIS--检验信息系统就更全了)。HIS里面存的主要是病人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119087-1-1.html
- 时间: 2013/06/24
一份非常详细的医院员工手册
...则进行选拔。（一）个人资料1．加入医院时，员工须向人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、医师（护土）执业证书、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118949-1-1.html
- 时间: 2013/06/19