大约有 422 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0165秒)

人事管理的医院营销思路探索

...技术人才队伍梯次配备建设引进人才。其次,引人才要为临床服务,为临床选择优秀人才。再次,引人才要有全球性眼光,要高起点,要从国际交流接轨的角度,从日益国际化的医院发展趋势,前瞻性和主动式的求人才。最后,引进人才要...

现代医院经济管理经验及营销实践

...,将血液检查从原来由中心检验室进行改为在患者所在的临床科室进行,使等待血液检查结果的时间大大缩短。瑞典的Stockholm医院在手术流程重组中,通过建立手术准备室,在手术准备室为病人适时进行预麻醉,成功解决了原有手术流...

大型医院实验室建设的探讨

...的操作及管理,组织参加多种形式的专业知识理论学习和技能培训,提高科研能力和技术创新能力,是实验室人才培养的重要方面,是保证高水平、高技术人才素质的关键。2.4建立科学的管理制度实验室建立科学的管理制度,研...

加强医院制剂室质量建设的做法与体会

...全过程。3.3 实施 各项工序,从原料购进到成品发放至临床,每个环节都必须制订并严格执行规章制度,并由执行人、监督人签字,明确职责,上岗人员必须做到应知应会。每个操作人员能准确知道岗位工作职责和标准,明确工作质量...

医院信息系统的规范管理研究

...同济医学院附属同济医院李力等)目前大部分三甲医院以临床服务为中心的医院信息系统开始全面建设,并朝深度、广度和细节方向发展,而信息系统也日趋同质化,且规范医院信息系统管理及和提高管理水平尤显重要,这将关系到...

军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨

...限的医疗保障人员及经费之间、搞好卫勤保障训练与开展临床医疗服务之间的矛盾,为军队医院卫勤保障工作提出了新课题。现阶段,针对以信息化为特征的新军事变革,三军联勤保障体制实现了卫勤保障工作的历史性跨越。为...

ICU医院内感染控制的探讨

...触暴露和锐器伤。3.8 抗菌药物管理按卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》执行。3.9 监测与监督常规监测ICU医院感染发病率、感染类型、常见病原体和耐药状况等,尤其是3种导管9中心静脉导管、气管插管和导尿管)相关感染...

公立医院收购民营医院后运行管理模式探析

...能部门,分别为行政管理部、业务管理部、急诊管理部。临床科室实行大专科、小综合,由肿瘤诊疗中心、心血管病诊疗中心、微创诊疗中心、急救中心、妇幼生殖医学中心等五大中心突出东区服务特色。另外由于床位限制设立...

医院固定资产管理的缺失与对策

...行岗位职责。其次,重视财务人员和固定资产管理人员的技能培训,提高业务水平,对固定资产进行科学管理。其三,要加强财务人员和固定资产管理人员的法纪教育,遏制不正之风和腐败现象,促进廉政建设。

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...能部门,分别为行政管理部、业务管理部、急诊管理部。临床科室实行大专科、小综合,由肿瘤诊疗中心、心血管病诊疗中心、微创诊疗中心、急救中心、妇幼生殖医学中心等5大中心突出东区服务特色。另外由于床位限制设立...

新形势下军队医院聘用人员管理初探

...员令行禁止的作风和良好的职业道德精神。3.3 狠抓业务技能培训 军队医院聘用人员业务水平的高低直接关系到医院整体的医疗质量,因此,对聘用人员的业务技能培训不容忽视。军队医院可以将聘用人员的业务技能培训纳入医...

浅谈基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

...效考核办公室编辑出版信息简报,每月一期,其内容涵盖临床、医技、护理、药剂、器械、感染、门诊、财务、信息、环境卫生等多方面内容,下发到各科室,并对经常出现问题的科室及个人进行批评,对表现好的科室给予表扬...

新形势下医院人力资源管理探讨

...养后备人才;学科技术骨干,要侧重于他们的专科知识、临床实践能力、科研能力,要看他们是否具备发展的潜力。在考虑不同层次人才的胜任力特征时还要考虑医院的发展战略及医院引进人才的目的。3.4建立合理的人才梯队人...

电子健康档案切忌拔苗助长

...局面”,譬如:安全缺位、系统集成差、缺乏政府认证、临床医师培训难等诸多问题。  为了让通向电子健康档案的道路尽量顺畅平坦,美国政府部门正在制定相应的规则,旨在阐明需要开展哪些工作、如何评估电子健康档案...

山东省综合医院评价标准

...体现先进性、可行性,突出质量、安全目标。管理部门和临床共同参与制定医院的发展规划和年度工作计划。2.2制订各项阶段性任务目标。2.3临床和管理部门负责监督责任目标落实情况,有绩效与目标偏差比较分析。3、医院文...

国外医院CIO对数字医院的观点

...种技术,提高收入,发表文章,教育居民。你需要热情的临床人员,他们的努力可以推动整个项目前进。”——DrJamesLuketich,Pittsburgh大学医学中心“你必须研究每个过程的每个方面,想象医院工作流环境的景象。有时你需要对系统...

二级医院护理管理组织体系现状调查浅析

...分管护理院长、护理部主任、护理部副主任(继续教育、临床护理)、片区科护士长、科室护士长、护士人员名单、每个科室合计人数等。4.3规范护理工作制度建立相关护理工作制度,内容完善、具体,要求落到实处。如查对制度,要...

突发事件护理应急救治能力培训模式的探讨

...方、火警、食物中毒、群发伤、台风等护理应急流程。3)临床突发事件护理应急救治程序:病人猝死、坠床/跌倒、躁动、自杀、烫伤、误吸、药物引起过敏性休克、刺激性药物血管外渗漏、输液(血)反应等病人应急救治处理程序以...

不同等级医院护理管理模式的研究

...在特异性,陈旧的和不够完善的护理管理模式,缺乏对医院临床护理实践的指导意义。为此,护理管理模式应根据医疗模式的改变,进行持续的改进和不断的发展,才能适应现代医院管理的需要。本课题的目的就是以科学的管理方法,逐...

分层级考评体系在护理管理中应用效果研究

...显。1 方法1.1 考核实施方法1.1.1 设置考核层级 按照临床护理岗位需要,设置责任组长/总带教老师、责任护士、执行护士、辅助护士4个层级。1.1.2 制定考核制度及考核标准 护理系统成立由护理部、护士长和临床护士代表...