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2016年中国心脏起搏器产业研究报告

...器产业政策1.7心脏起搏器产业动态第二章心脏起搏器生产成本分析2.1心脏起搏器物料清单(BOM)2.2心脏起搏器物料清单价格分析2.3心脏起搏器生产劳动力成本分析2.4心脏起搏器设备折旧成本分析2.5心脏起搏器生产成本结构分析2.6...

【科进智慧医疗之不良事件上报系统】

...历图表检查既费时又费力。使用管理或医疗事件索赔数据成本相对较低,但它在很大程度上依赖于系统间和系统内不准确和不一致的编码数据,且可能产生较高比例的误报。基于此类情况,自动挖掘电子医疗数据是一个行之有效...

【科进智慧医疗之数字化病案管理系统】

...利用等。医院病案智能管理系统主要特点是:  1、低成本:灵活的系统配置方案,对硬件没有特殊要求不要昂贵的备份系统,具有更优的性能价格比;  2、存取快速、灵活:大容量存储结合高效的索引编目机制,使病案的...

为什么要上bi分析系统

...比如,在BI系统的模块里面,财务主题对营业收入、营业成本、利润总额、偿债能力、总资产报酬率等都有详细的分析,而且可以一直延伸下去,分别从收入、成本、资产结构来分析公司的运营状况。在总裁模块里面,领导最关...

科进智慧医疗之解析不良事件系统

...良事件后有被报复的风险,加上不良事件上报要花费时间成本,那么情况无疑是雪上加霜。  1.3对不良事件缺乏系统管理,思维只针对个案和个人。由于医院绝大多数质量管理人员来自临床医生或护士,知识结构中缺乏管理知...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...描条形码进行计价,病人计价的同时系统自动扣除了科室成本。3.4高值耗材库房管理高值耗材库房管理员对已计价的高值耗材在《高值耗材管理程序》中进行入库、出库处理,并打印物资入库单和物资出库单,供应商根据入库单...

【科进智慧医疗之成本核算系统】

本帖最后由guangzhoukejin于2016-7-2611:39编辑科进智慧医疗成本核算系统能够计算医院、科室、诊次床日、病种、项目、设备单元等边际贡献、可控贡献、直接贡献、净贡献,为医院经营管理决策提供更好的决策参考,为绩效管理提...

【科进智慧医疗之不良事件上报系统】

...历图表检查既费时又费力。使用管理或医疗事件索赔数据成本相对较低,但它在很大程度上依赖于系统间和系统内不准确和不一致的编码数据,且可能产生较高比例的误报。基于此类情况,自动挖掘电子医疗数据是一个行之有效...

【科进智慧医疗之数字化病案管理系统】

...利用等。医院病案智能管理系统主要特点是:  1、低成本:灵活的系统配置方案,对硬件没有特殊要求不要昂贵的备份系统,具有更优的性能价格比;  2、存取快速、灵活:大容量存储结合高效的索引编目机制,使病案的...

今创 DRGs

...励医院加强医疗质量管理,迫使医院为获得利润主动降低成本,缩短住院天数,减少诱导性医疗费用支付,有利于费用控制。在实施的过程中,许多国家发现了其进一步的优点:有效的降低了医疗保险机构的管理难度和费用;有利...

云医疗时代来临 个人医疗数据安全面临危机

...好处在于,用户的病史可以从云端获取,大大减少了沟通成本,方便了治疗。但正如互联网上个人信息被泛滥流传一样,健康信息也面临同样的境地。小到创业医疗公司,大到医疗部门,都有很可能成为健康数据的泄露来源。标...

春雨国际一周年引领跨境医疗进入4.0时代

...议价能力差,同时“3.0中介”式的服务模式使得服务人力成本居高不下,因而虽然目前国内的传统海外医疗中介机构服务价格动辄10万以上,但大部分仍处于亏损或者微利的状况。聚合大量患者,降低医疗成本,提供优质服务,...

【科进智慧医疗之BI系统】实力推荐!高效决策选用攻略

...强人、财、物方面的可视化、精细化管理,降低医院运营成本,提高医院的效益、增加医院活力、提升医院综合实力。公司拥有多年软件设计经验,数百名软件设计专才,近百件经典软件案例,100%客户满意率……以不同于传统...

IQQA“互联网+精准手术”助力分级诊疗模式落地

...基层健康诊疗服务的质量和效率,降低医患双方诊疗服务成本,将有其重要作用。“一个现实虚拟的精准数字化手术室”在EDDA科技的互联网精准数字化手术室里1.病人的数字化脏器和病灶医生在互联网精准数字化手术室里得到的...

【科进智慧医疗之住院医生工作站】

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移动医疗新生意:海外医疗成为新热点

...构和信息传播渠道,通过互联网方法,降低了获客和渠道成本,把跨境医疗推向了更多中高收入的年轻人,并试图代替原有的纯高端“75前”的用户结构。因此,移动医疗有三个优势:市场(获客)成本相对低;依托原有品牌,市场...

【科进合理用药系统】

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【科进危急值监控系统】

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【科进BI系统】数据可视化,有的放矢就是这般任性!!

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针对单病种核查所要做的!现代医院全成本管理实务

...恰是精细化管理的精神所在。那么,如何获得医院精确的成本资料,正确开展全成本核算,如何运用有效的资料做运营分析与管控,如何建立单病种核算的标准作业,如何利用损益平衡分析帮助科室制定正确的战略规划,如何建...