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电子病历是医院现代化管理的必然趋势

...在临床的初步应用,极大地提高了医院的工作效率和医疗质量,但这还仅仅是电子病历应用的起步。根据卫生部最新的医院评审标准,推进电子病历在医院的管理应用是重要的考核评估指标。所以医院要做大做强尽早建立电子病历...

同样的医保卡为何待遇不同 三保和一需成行

...拒收医保病人,济南社保局在总额预付制度中设定了10%的质量保证金,如果院方拒收医保病人,其质量保证金将被扣罚。  然而,对一些大医院来说,其利润率一般在30%至40%,即使被扣10%质保金,也影响不了多少收益。  据...

近八成医疗机构未检定设备

...报计量器具数量的情况时有发生。近年,由于医疗器械的质量问题,引发了许多医疗纠纷,一些医院意识到计量工作对于提高诊疗质量有着至关重要作用。在这方面,新疆医科大学附属肿瘤医院正进行着有益的尝试。今年,该院...

福州13家医院试点护理员替代护工 其明码标价

...队”在流动。那么,他们究竟是一个什么样的群体?护理质量到底如何?有啥变化统一管理、统一收费标准根据《意见》,医院护工岗位统一称为护理员岗位,从业人员一律称为“护理员”。护理员在护士的指导和管理下,协助护...

国家卫生计生委职能确立主任一正四副

...监督实施。制定医疗机构及其医疗服务、医疗技术、医疗质量、医疗安全以及采供血机构管理的规范、标准并组织实施,会同有关部门制定和实施卫生专业技术人员准入、资格标准,制定和实施卫生专业技术人员执业规则和服务...

《公立医院改革试点评估报告》发布

...,结果显示,2010年到2013年间,试点城市在加强医疗服务质量管理,加大政府投入,建立公立医院之间以及公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制,提高医院信息化水平,深化公立医院人事制度改革、完善分配激励机...

医生收入将与患者费用控制情况挂钩

...医务人员绩效考核的收入分配方法,将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度等作为医务人员收入分配的依据。在下一步的公立医院改革中,上海将通过建立严格有效的监管机制、客观公正的考核评价机制、与绩效挂钩...

浅析项目管理在HIS项目实施中的应用

...项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上,软件项目管理的意义不仅仅如此,进行软件项目管理有利于将员工的个人能力转化成...

上海大病医保暂不引入商业保险

...去做行业监管,医保也能够把医保基金,把药品的价格和质量管得很好。医改要管长远、可持续记者:医改中,医务人员是很重要的环节,如何解决他们的激励问题?沈晓明:先进国家有一个基本经验,本市三级医院医务人员的...

国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右

...,采取招标定点生产等方式确保供应。基本药物采购遵循质量优先、价格合理的原则。进一步完善“双信封"评价办法。在经济技术标评审中,对药品质量、生产企业的服务和信誉等进行全面审查,将企业通过《药品生产质量...

浅谈大数据:如何成为大数据企业?

...问题相关的全球气候及生态系统的分析,局部天气及空气质量预测;与医疗卫生相关的个性化健康监护及医疗方案,大规模流行病趋势预测和防控策略;与人民幸福生活相关的个性化保险理财方案,智能交通系统等等。数据储备和...

上海市深化公立医院体制机制改革相关配套政策新闻发..

...,必须转变政府的投入方式,依据医疗机构的服务数量、质量、效果、满意度等考核结果以及医疗服务监管结果确定投入,建立政府购买服务机制,激励医疗卫生机构改善服务绩效,提高财政投入的效率。(四)改革分配机制。...

上海启动新一轮医改重点改革分配机制

...医务人员绩效考核的收入分配办法,将岗位工作量、服务质量、规范服务、费用控制、患者满意度等绩效考核结果作为收入分配的依据,使医院和医务人员从注重收入转变为注重服务产出和绩效。瞿介明强调,“医疗机构存在门...

说说执行力

...动费死牛劲,一个组织3000-5000人,这传递效率、最终交付质量、过程消耗成本、管理成本太大。好像到处都需要拧螺丝,但怎么拧也效果不明显,各部门仍然是按照销售业绩各显其能的往前奔,看似达成销售业绩,但人均产值、...

上海公立医院:遏制“以药腐医”

...医务人员绩效考核的收入分配方法,将岗位工作量、服务质量、费用控制、患者满意度4方面36个指标作为医务人员收入分配的依据。

重庆实现医疗数字化 大中小医院联动

...层可提供的医疗服务项目增加10%~15%,基层医疗机构医疗质量考核指标在原有基础上获得较大提升,可量化对比评估的人均单次和人均总诊疗费用降低10%以上。

“盛京模式”解放医院生产力

...一般来讲,医务部相当于医院的“总参谋部”,负责医疗质量的控制,干预和评价,也就是说,医院管理的好坏与其关系重大。在医务部主任张晓纲的电脑上,今日“战情”尽收眼底:医院的门诊量、手术量,甚至看病人群的年...

如何让效益提高与医院收入增长平衡

...医疗收入的增长与效益的高低没有直接的联系,提高医疗质量和工作效率与医院获得合理的经济效益并不矛盾,关键是看医院的导向和定位。  应把握的原则  1树立正确效益观念  在医院效益的管理上,医疗收入的增长...

His项目经理25w,产品经理20w(工作地点:天津北京可自选)

...、编制项目计划,包括整体计划、进度计划、成本计划、质量计划、风险计划、采购计划等,对项目计划负主要责任,通过计划明确项目目标,对项目的各项活动和任务做出系统安排,并就目标与项目利益相关者取得一致意见;...

从程序员到项目经理(20):让员工为目标而干活

...的目标。具体的来说,项目有三大目标,即成本、时间和质量。其中,质量和时间目标是来自于客户的要求,一般在招标文件或合同中有明确的规定,而成本目标则来自于是公司,是领导要求最多花多少钱来做好这件事。一般来...