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浅论医院经营模式转变中的成本控制

...停留在记账型会计核算模式,未上升到管理型会计核算及财务管理模式。(2)收人与成本不配比。收人按权责发生制为当期收人,成本实行以领定耗,存在已领未用或已用未计,直接造成收人成本不配比。(3)不完全成本核算目前医...

提高医院财务管理水平设想

...随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体的经营管理中的重要性日益突出,其不仅涉及医院的财务管理部门,更渗透到了各级的科室单位和医疗服务的各个环节之中。因此,根据医疗市场的变化,不...

医院财务管理系统的研究与实现

医院财务管理系统的研究与实现摘要:目的以医院信息系统为建设平台,利用计算机和网络通信技术,实现医院财务信息化。方法利用先进灵活的计算机程序设计语言工具,开发基于C/S(Client/Server)结构的财务数据库和客户端。结...

方案商争赴医改盛宴--2010年医疗行业方案商市场调查

...低了医疗服务的成本。IDN模式的主要挑战来自质量保障和财务分配模式。由于在协同过程中,并没有发生医疗实体的产权合并,如何建立一套持久有效的管理、治疗、收费的治理模式,是IDN可持续发展的关键。  二是医院资源...

CIO职场思考:怎样做一个随需应变的CIO?

...化目标。  CIO是与公司中其他的最高层管理人,如首席财务官(CFO)、首席运营官(COO),这一类职务相对应的职务,这些CXO们协助首席行政官(CEO)的工作,并与CEO一起向董事会负责。在有些国家(如美国)的政府机构内或非商业性机...

凯唱医院成本管理系统

...目标:(1)按最小单元的收支余核算和分析;(2)解决财务系统的信息孤岛问题,实现与财务系统共享和并轨作业;(3)在科室核算的基础上根据按项目归属原则实现医院项目、药品、物料的单品成本核算和收支余分析;(4...

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