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检验系统功能简介

...以文件形式保存(与临检质控中心通信)能按标准值和月平均值作出质控图,支持多条曲线图。能支持院内室间质评(怎么做?)4.2.5微生物子系统管理细菌药敏检测报告单及院内交叉感染报告。●检验系统能够读起检验申请单...

电子病历:抚平医患关系疮疤的良药?

...浏览的丁香园网站不久前开展过一项网络调查,调查医生平均每天花费多长时间来书写病历。调查结果显示,39%的被调查者每天花费4~5个小时书写病历,37%的被调查者每天花费2~3个小时写病历,10%的被调查者每天花费6~7个小...

尊重患者服务规范-服务制度

...费、取药窗口排队时间不超过10分钟。30、门诊候诊时间平均不超过30分钟,接诊时间不少于8分钟。31、门诊一般检验项目随做随发报告单,血流变检查2小时内发出报告单。生化系列、免疫、肿瘤标记物等项目,当下午2时前发...

医院绩效工资分配方案

...任、护士长制定二次分配方案,进行二次分配,不得进行平均分配。3、科室在进行内部分配前可以按照奖金5%的比例,提取科室基金,作为科室公益金,用于科室对外学术交流及社会公益活动,使用情况应在科室内公开。4、科...

医院物资管理要点

...用年限)×100%  5、耗煤量定额指标 以每张床月(季)平均耗煤量或每平方采暖面积月(季)平均耗煤量为指标。  采暖耗煤量=月(季)耗煤总量(吨)/月(季)供应采暖总面积(m2)  医疗耗煤量=月(季)耗煤量(吨)/医院病床开放...

杭州市卫生局商业智能改造案例

...支出明细分析和药品收支分析  l人均效益状况。包括平均每职工门急诊人次、每门诊人次平均费用、平均每职工住院床、每住院床平均费用、平均每职工出院人次、每出院人次平均费用分析、人均业务收入、支出分析、...

安贞医院借电子病历规范医疗行为

...8张,门诊量3000~3500人,2005年住院人数约24000人。患者平均住院天数11天,心脏内科患者平均住院天数7天,2005年总收入10.4亿元,在北京市医院中名列第三。据信息中心主任周奕介绍:作为HIS重要组成部分,电子病历的使用已成...

北京市卫生局通报医改进展和下半年医改思路

...。3月15起,全部在社区卫生服务机构实行零差率销售,平均降幅达30.45%,预计每年为社会让利4.56亿元。零差率销售的药品包括国家基本药物和本市零差率药品两部分,共计519个品种1500余个规格。对于本市零差率药品未能覆...

初建社区健康档案要什么做呢

...保、城镇居民医保的最高支付限额分别提高到当地职工年平均工资和居民可支配收入的6倍左右,新农合最高支付限额提高到当地农民人均纯收入的6倍以上。*有效使用救助资金,简化救助资金审批发放程序,资助城乡低保家庭成...

区域协同医疗看“厦门模式”

...宣武医院、北京朝阳医院、北京安贞医院)的门诊人数平均为3391.4人。而在北京大学第三医院,今年的最高记录是一天门诊人数达到5090人。近期,受到甲型H1N1流感的影响,各大医院的门诊量也经远远超出了正常负荷,10月23...

小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担

从医25年,她开处方平均单张不超过80元,最小的一张只有2毛7分钱;她的看、触、问、听等微笑服务,治好了无数疑难杂症。她,就是武汉汉口金桥社区医生王争艳。2009年9月25,经过3万多市民无记名投票,她从两万多名医生...

医疗WLAN应用【2010第二届中国无线局域网论坛】

...。目前医疗的状况,对病人的,包括老年人,北京老年人平均水平已经到81岁了,所以是老年社会,越来越觉得病人的护理和远程护理越来越成为重要的东西,还有物联网,还有一种东西就是个体化,个体化可以有个人化,完全...

医院基本标准

...;(二)病房每床净使用面积不少于5平方米;(三)平均每诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。五、设备:(一)基本设备:给氧装置呼吸机电动吸引器自动洗胃机心电图机心脏除颤器心电监护仪多功能抢救床万能手术床...

皮肤病医院建设经营方案

...;(二)病房每床净使用面积不少于6平方米;(三)平均门诊人次占门诊建筑面积不少于4平方米。五、设备:(一)基本设备:呼吸机心电图机心电监护仪显微镜荧光显微镜自动生化分析仪自动免疫分析仪血球计数仪尿液...

三级整形外科医院建设经营方案

...;(二)病房每床净使用面积不少于6平方米;(三)平均门诊人次占门诊建筑面积不少于4平方米。五、设备:(一)基本设备:呼吸机电动吸引器心电监护仪体外除颤器自动血压监测仪口腔综合治疗台超声洁治器涡轮机光...

以提高客户价值为目标的医疗服务营销设计

...解为每门诊人次收费水平、每住院床收费水平、出院者平均医药费用等。目前医疗卫生主管部门特别关注患者支付的医药费用,政府也正着力解决“看病贵”问题。医院必须通过降低医疗服务成本等途径来降低患者支付的价格...

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

...疗人次,医师年均出院人次,医师人均每担负住院床;(3)平均住院平均开放病床数、实际开放总床数、实际占用总床数、出院者占用总床数、病床使用率、病床周转次数、择期手术患者术前平均住院;(4)门诊患者人...

【短新闻】北京医改方案:惠及全部常住人口 鼓励民资办医

...表示:周子君:医疗保险的覆盖率和报销的比例都比全国的平均水平高,再一个提出公益性医院、准公益性医院以及盈利性三个方向的发展。再一个有谈判机制,包括药品采购。另外有定种付费试点,按诊疗项目的分组付费,这几块可能...

加强医院文化建设的实践与体会

...7785101,晚上61025866,安排经验丰富的药师专门负责解答。平均白天有20多个电话,晚上有10多个电话。这样给家长吃了一颗定心丸。为出院病人递上“方便病人联系卡”和电话回访。——这张薄薄的卡片上印着病区主任、护士长...

试论医院成本管理

...、增加服务量、提高服务质量、确立最佳治疗方案以缩短平均住院时间,通过调整业务收入结构,适当提高医疗收入的比例,降低药品占业务收入的比例。因此在奖金分配上,切忌将药品收入与科室收入挂钩。2、新项目与不增加病人...