异构医院信息系统（HIS）更换时数据迁移的方法
...出当下医院搞信息化建设，除了新建医院，大部分医院都不是完全空白，至少会有基础的HIS系统。在医院信息系统更新换代和向临床延伸的路口上，不可避免地有很多医院选择了更换厂商，特别是更换在用的HIS系统。HIS系统涉及...
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- 时间: 2012/08/17
【218期推荐】移动医疗开走，是什么挡在路上？值得思考
...下来国内也会部分部分的起来。评论3：实用性最重要，不是手持个ipad作秀本周活跃会员排行：allenj0928发帖82篇（50金币，活跃会员勋章，霸气外露勋章）辰光发帖44篇（30金币，活跃会员勋章，）grids发帖34篇（10金币，活跃会员...
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- 时间: 2012/07/20
软件为什么会增加用户的工作量？
...总是说“提高效率、减轻工作量”，但是，这种信息化是不是需要一个前提，一个条件呢？我不知道有没有厂家说过。这种前提，就是用户对于学习、使用成本的承受能力！用户的收益与成本，是一种此消彼涨的关系，即反比关...
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- 时间: 2012/07/20
山西医改：在建机制上下功夫
...，意味着每一个医生是凭着自己的技术能力为病人服务，不是卖药挣钱，是医者仁心的回归。 徐安崇说，为了体现基层公立医疗机构的公益性，山西省按照乡镇户籍人口1.2‰的标准核定乡镇卫生院机构编制，全省共核定财政...
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- 时间: 2012/07/17
传说中的成熟市场啊，你离我还有多远
...大一些、更深一些。我们都说行业市场不成熟，那么，是不是我们首先应该问：期望中的“成熟”的到底是什么？这种“成熟”应该有哪些特征的表现？这些表现与目前状况的距离有多远？然后才是如何去跨越这些距离的问题。...
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- 时间: 2012/07/10
HIS软件与衣服
...要让每个部件都能灵活地变化，而这么大的衣服做起来是不是太难了。一些中小型的ERP属于这类款式，属于平台型。Microsoft是各种高手，据说Navition就是这样的，还有传说中没见过的微软CRM。3整衣款有的衣服是整体的，铁板一块...
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- 时间: 2012/07/02
【217期推荐】医疗精英在反腐中倒下的叹息，可悲可叹
...9日《新快报》) 每次看到这样的新闻，笔者的内心都不是滋味。这些二甲三甲医院的院长及科室主任倒下了，我们应该拍手称快吗？可能是，可能又不是。 电视剧《心术》里的神经外科医生霍思邈说，在医院，其中对自...
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- 时间: 2012/06/29
谢建浩：物联网技术为急救管理提供解决方案
...也说明了这些问题。其实我们这个时代已经在变了，已经不是工业时代了，已经到达一个信息化、网络化、智能化的时代。那么在这个过程当中，世界上出现了很多的现象。首先你看，从美国来说，它提出来的是智慧地球，从我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-98681-1-1.html
- 时间: 2012/06/21
【216期推荐】医院应停止“跨越式发展，稳扎稳打是王道
...床位成倍地扩张。摆上床就有患者入住，给政府以错觉：不是过度扩张，而是扩张得不够。于是，鼓励扩张。大型医院之多，成为世界之最；大型医疗设备之多，超过许多发达国家。医院人员超负荷运转，经验不足的顶替专家上...
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- 时间: 2012/06/19
2012医院信息集成平台的新困境
...有其自身优势，但同样存在一些问题。1、信息集成平台不是万能的，在具体应用上需要进行配置、二次开发等工作，如果实施团队没有这个能力和经验，一样不能达到效果。2、信息集成平台的人力资源目前比较难找，因此而形...
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- 时间: 2012/06/16
HIS开发商-谁拥有明天
...持活力是第一要任。让公司中高层对公司拥有归属感,而不是把公司当作用知识和时间来交换薪水的地方，总是会让事情朝好的方向发展。对于产品质量不断下降，重构是一个好办法，但我觉得加强新老员工的培训更为重要，好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-98300-1-1.html
- 时间: 2012/06/15
HIS工程师思考和处理的一些事情
...认识自我、否定自我、更新自我（“自我”）的工程师，不是一个负责任的工程师，一个不检讨过去、不从现在开始脚踏实地、不为将来计的工程师，不是一个有希望的工程师。不确切的知道其他HIS厂商的工程师都是个什么定位...
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- 时间: 2012/06/11
关于项目实施的几个疑问，请解惑！
...了PMP方法论的兄弟伙，又有HIS实施经验的，做HIS项目应该不是那么难啊：计划，启动，实施，收尾。项目管理的四大过程是有套路的，是有方法论的。项目管理的四大要素：成本、范围、质量、进度以及最近项目管理理论提出来...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-97954-1-1.html
- 时间: 2012/06/08
大型医院HIS系统应急方案全流程
...急方案适合范围应急预案是一个非常重大且谨慎的东西，不是在任何时候都需要启用，只有当达到设定的一些条件的情况下才启用，重点以前面的建立原则来确定，比如下面的一些范围：1、本应急方案适用于全院整个系统崩溃...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-97883-1-1.html
- 时间: 2012/06/06
宜春第二人民医院信息系统竞标不公 疑为替某公司量身打造
...全符合这两条的，舍四川医星其谁！这样的评分标准设置不是太露骨了些吗？我们拭目以待，如果四川医星不小心中标了，请大家回过头来看看本文，就知道并非危言耸听了！附：公告标题及网址：江西省宜春市袁州区政府采购...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-97798-1-1.html
- 时间: 2012/06/05
浅议现代医院办公自动化系统的基本实施策略
...于起步状态，未能很好地推广应用，或者说应用的效率并不是很高。1.2办公自动化系统应用的未来预期办公自动化系统的应用现状是由多种因素造成的，但随着人们对医院信息化建设的重视，以及对办公自动化建设的重要性和必...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87757-1-1.html
- 时间: 2012/06/01
电子病历销售常见问题
...院准备换HIS，是否等HIS换完稳定后再换电子病历比较好？不是的，医院实施电子病历，最重要的工作是收集医院病历进行电子病历模板制作，并培训医生学习使用电子病历，这需要大约两个月的时间，这与HIS是没有任何关系的。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87712-1-1.html
- 时间: 2012/06/01
关于信息化建设 院长应该知道的几个问题
...对的，需要把握的一是慎重考察技术的成熟度，宁愿选择不是最先进但比较成熟的技术。虽然先进但不够成熟的技术将会给医院带来伤害。二是考虑技术的应用成本，越先进的技术对硬件网络环境和操作人员的层次要求越高，成...
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- 时间: 2012/05/31
标准化-读"HIS软件产品化的路该怎么走呢"有感。
...都高。那么根源是什么？是因为客户需求的问题么？我想不是。这很大程度上讲是厂家的原因！归根到底，是厂家广散网，没有为软件制定清晰的目标客户群的原因。厂家开发能力有限，而市场又这么大，不太会为不同用户开发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87575-1-1.html
- 时间: 2012/05/31
HIS工程实施的几点难点及解决方法
...序本地化需求收集，工程协调等工作。做好一个工程的确不是一件简单的事。在HIS工程实施与管理工作中，本人认为，HIS工程实施有以下几点难点，并在难点基础上，将个人努力寻求的解决方法供大家讨论。一．操作员水平低，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-87550-1-1.html
- 时间: 2012/05/31