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也谈医院信息化

...在积极的实施HIS(hospitalinformationmanage),但总体实施下来,不是以失败告终,就是系统上线后没有明显的效率提高,更多的是出现人浮于事,工作流程繁杂的过程,究其原因,主要在以下几点:1、系统设计的出发点:是以医院为...

医院HIS实施之院领导支持以及医护人员积极性调动

大家是不是很奇怪为什么把这个步骤列为第0条而不是的一条?我给大家解释一下:医院HIS实施的时候,如果离开了院领导的支持,医院工作人员的配合,项目的实施会遥遥无期,基本无法开展,大家都有自己的手头工作,在大...

HIS实施要点探讨

...探讨的问题。  一、HIS必须适应医院的管理的需要,而不是让医院来适应HIS  这是我们与国内数十家医院合作建立HIS多年来总结得出的体会。  首先,医院是一种特殊的行业,用企业管理信息系统(MIS)软件,如MRPⅡ、ERP...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...急方案适合范围应急预案是一个非常重大且谨慎的东西,不是在任何时候都需要启用,只有当达到设定的一些条件的情况下才启用,重点以前面的建立原则来确定,比如下面的一些范围:1、本应急方案适用于全院整个系统崩溃...

医院HIS自主研发和ERP自主实施体会

...出者,间接参与的医院的管理者。新的需求到来的时候,不是赶紧在程序上更改实现,首要的是分析需求的合理性,用自己的经验告诉用户该不该做,或是该怎么做!但对于这么大的一个新医院而言,新的需求是无法避免的,新...

为什么做his项目都觉得那么苦逼呢

...是信息科在把关,而信息科在医院来说他是一个花钱机构不是盈利机构,信息科在医院的地位,信息科人员是否让医院人员的认可等等都制约着项目的发展。信息科人员是否愿意干活,是否能接受这些新的东西,他们对临床的态...

请各位老师帮我整理一下我们的网络布局

...师,该如何布置,能够使得网络更合理。上面的这个,是不是有些乱,看不清,精简如下:

关于挂号的问题

医院要上新his系统,现在挂号只能挂科室具体医生,医院希望专家号挂医生普通号挂科室就可以了,这样是不是好点?一般医院是这样的吗?

his公司放弃原来的产品,开发新产品后利弊如何?

...导致客户流失,产品必须花很长时间去完善,这种做法是不是太偏激了。大家有何看法。个人认为老程序不应该被抛弃,毕竟已经做成了产品,可以拿它来过渡,等新产品成熟后然后进行升级。

如何将HIS软件打造成HIS产品的一些零碎想法

...了,目前国内的现状是盗版猖獗,原创被盗版抢夺专利也不是没有的事,有了专利,别人盗版也要考虑下。3.产品本身的性能提升,想将HIS打造成产品,软件本身的BUG是必须要首先消灭的,如果软件本身还存在大量BUG,那跟产品...

his工程师能做到什么程度

his工程师,是不是能单独上线,然后技术达到要求了,基本就做到头了,接触不到源码,数据库方面的知识也只是熟练谈不上精通,沟通方面也还只是勉强过关。自己感觉提升的空间已经不大了。该怎么去改变现状,使自己去寻...

医院信息科或信息中心负责人任职条件??

...位朋友,哪里有这方面的任职文件,给我参考一下啊?是不是国家根本就没有信息科科长或信息中心主任,或信息化建设负责人的任职条件啊???哪位好心的朋友帮帮忙,在这里再次谢谢大家了。我们单位领导都不懂计算机,...

宁波市的医院系统又出事了,第四次了吧?宁波金唐软件

...瘫痪,就像近期发生的4起事件,鄞州二院的这起事故就不是因为软件问题,而是因为数据库分配不合理、设置空间过小而造成的。”业内人士告诉记者,“医疗行业的信息系统建设发展很快,但起步较晚,平时对业务系统的建...

医院采用域控管理网络过时了吗?

...域控,那么网络资源(指内网中的服务器,共享文件,而不是访问互联网权限)只有在用户登录到域时才能访问。一旦域控制器出现问题,就会大面积的用户无法访问服务器,所以还得做一个备份域控。2、域控最重要的是可以控制...

俞小萍:如何“巧用”IT系统(江西省儿童医院信息科科长)

“医院信息化建设经过这么多年的发展,重点已经不是如何建设信息系统,而是如何用好、用尽信息系统,使其发挥最大效益。”江西省儿童医院信息科科长俞小萍如是说。俞小萍学医出身,大学毕业后干了18年医生,于2001年转...

几个专业性问题,需要各位老师们给予指点迷津

...腰椎拍片的时候有正面的,还有侧面的,还有45度的,是不是要分写三个申请?还是一个申请中把三个不同的部位写一下就可以了?这个时候HIS和PACS之间如何来界定??2、ICU病人需要开长期医嘱测血糖Q6h,或Q8h,因为危重病人应激...

我的医疗互联网梦:马云3000亿颠覆产业?

...这一幕幕重复的发生的时候,我深深地意识到,医院绝对不是一个用户至上的地方,医疗信息化已经一定程度上降低了医院的成本,却没有提高用户体验。当马云已经开始着手构建他的物流帝国的时候,我在思考,医疗信息骨干...

浅析项目管理在HIS项目实施中的应用

...,给甲方项目经理的沟通与管理增加难度,也给客户留下不是一个整体的感觉。三、目前HIS项目的实施管理流程及不足:1、组织机构设置造成沟通环节的不畅:2、人员配备不足造成现场实施工作的脱节;3、监管不力造成工程控...

医院信息化从何入手?

...员技术骨干长期在医院驻扎,否则,一旦出现故障,可就不是一个点故障,而是整个虚拟平台故障,很难收场。

【247期推荐】网友分享5个月长期加班经历,吐苦水!

...和美康怎么样啊?待遇和福利好么?听说医院信息科的是不是都被同事看不起啊?医院信息科机房有辐射重吗对健康有没有影响要怎样解决?坑爹遭遇:最难忘,最苦逼的一次加班经历!(内有金币)东软医疗再收购飞利浦25%股...