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缺少利益驱动机制 区域医疗信息化道远且艰

...,但还是不成功,因此奥巴马上台后,仍将此项作为改革重点。  区域医疗也是我国新医改的重点。2009年,卫生部公布了《区域医疗中心设置原则(试行)》(征求意见稿)。按照设想,全国将被划为7大区域,每个区域内设置1~3个...

三大模式改写区域医疗信息化市场

...,但还是不成功,因此奥巴马上台后,仍将此项作为改革重点。  区域医疗也是我国新医改的重点。2009年,卫生部公布了《区域医疗中心设置原则(试行)》(征求意见稿)。按照设想,全国将被划为7大区域,每个区域内设置1~3个...

特需病区的护理管理探讨

...院特需病区的诊疗和护理水平,已经成为我们护理工作的重点之一。我们在特需病区的建设中引进了以人为本,体现“人人参予管理、人人是管理者”的理念。在开展整体护理的同时注意融入了跨文化护理、体现中医特色理念,...

北京新医改数字说话 参保率90% 公共卫生项目53个

...、北京市医改办公室主任韩晓芳介绍,新增的政府投入,重点用在城镇居民医疗保险等医疗保障、公共卫生和城乡社区卫生方面,以便让广大群众最直接地感受医药卫生体制改革带来的实惠。按照方案,北京市政府主要承担国家...

医院品牌建设的实践与体会

...到综合医院突出专科特色科室突出专病特色,走上“院有重点、科有特色、人有专长”,“人无我有、人有我优、人优我新”的发展道路。名医建设:一个单位的后劲大小、活力大小,能否高速度持续发展.从某种意义上讲,关...

构建医院市场营销体系的探讨

...战略的设计与计划医院的营销需要现代化的营销观念,要重点考虑服务对象需求什么,需要哪些服务内容,注意是患者的需求而不是医院的自身。营销战略必须根据医院的愿景、患者的需求、医院提供服务的特色项目以及医院营销的...

加强医院专科建设的做法与体会

...科、泌尿外科、麻醉科、药剂科、医学实验科等7个军区重点科室。专科中心、重点科室确立以来,医疗诊治技术、科研水平及带教能力有了较大提高。这些学科都形成了自己的专科特色,具有全军和军区先进水平,有些项目达...

军队医院全成本核算管理应用探讨

...管控、全绩效考评、全自动集成”的管理模式,必须配强重点岗位,兼顾一般岗位,真正形成财经管理中心“一口对外、多口对内”的一盘棋系统核算管理格局。①要搞好财经管理岗位职能定位。明确了财经管理中心的职能定位后,...

在规模扩张中加强医院管理的实践与体会

...综合性医院,地处上海市郊,核定床位444张。近几年国家级重点工程“两港”开发建设,流动人口骤增,110万人口中流动人口占40多万。5年来,医院病人收治率年年创新高,达到两位数增长,2006年实际开放病床748张,床位使用率96.62%,床位...

电子病历实施难点与应对措施

...的追捧。目前卫生部牵头的某医院信息化项目,其中就有重点疾病数据库,包括电子病历和优秀病历的问题。有CIO表示,电子病历和优秀病历的成功,也在于数据库的接口是否做得好,最好能兼容各种数据库,否则,或者要和其...

北京2010年医改方案全文

...发〔2009〕6号)和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)的通知》(国发〔2009〕12号)精神,本市狠抓医药卫生体制改革工作,全面完成了国家确定的2009年度任务。现结合实际,制定本市2010-2011年深化医...

【短新闻】京版医改破"以药养医"抑制高药价

...差价率改革抑制虚高药价,普惠全部常住人口,医疗资源重点向新城、城南布局……京版医改方案,重点瞄准了医药卫生领域的焦点、难点问题。  《北京市2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》(以下简称《方案》)...

北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案

...〔2009〕6号)和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)的通知》(国发〔2009〕12号)精神,本市狠抓医药卫生体制改革工作,全面完成了国家确定的2009年度任务。现结合实际,制定本市2010-2011年深...

构建现代中医医院管理模式的探讨

...资产6.6亿元,职工总数15049人;设有国家重点中医专科(专病)建设项目8个,省重点中医专科(专病)16个,建设项目22个。中医医院如何有效地利用这些资源,适应当前我国卫生体制改革的思路,发挥中医药特色和优势,促进中医药事业的发展...

新时期医院经营管理的战略思考

...了较大的减少,进一步强化了品牌效应。3 以学科建设重点的特色战略近年医院根据承担的任务、自身的优势和医疗市场的需要,积极开展以学科建设重点的特色战略。具体做法是,对那些与未来战伤救治关系密切、医疗市场...

军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨

...战伤急救及复苏器材、手术器械设备、诊疗仪器设备等是重点品种。目前,医疗设备已成为体现医院医疗活动及综合实力的重要标志。研究开发适合军队医院特点的医疗器械设备,并通过选型实现向基本卫生装备的转化,既是对...

公立医院收购民营医院后运行管理模式探析

...业、内分泌专业、消化专业为主,对特色专业优先发展、重点突破、不断完善、打造精品。3定位准确、服务社会、以病人为中心东区自开业伊始,就针对医院驻区为青岛经济、旅游发展新区,院领导提出东区发展立足“高起点...

医院并购后精简高效运行管理模式探析

...业、内分泌专业、消化专业为主,对特色专业优先发展、重点突破、不断完善、打造精品。3定位公益、服务社会、以病人为中心东区自开业伊始,就针对医院驻区为青岛经济、旅游发展新区,院领导提出东区发展立足“高起点...

卫生局副局长九问区域卫生信息化

...生局副局长孙卫区域卫生信息化是目前卫生信息化建设重点领域之一,更是大家探讨的热点话题,但同时也存在很多问题。最近几年,厦门市一直积极致力于推进基于居民健康档案的区域卫生信息化建设,因此积累了一定的经...

军队医院加强对合作项目有效监督的探讨

...群体,仍保留着自己的特色专科。医院的主流业务和发展重点仍然以本院自身为主。但也有少部分弱势专业或空白专业选择了利用社会资源,创立了合作项目,建立了合作科室。目前社会资源存在着投资能力参差不齐、投资目的和目...