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东软e-HIS信息管理系统解决方案

  1.目标客户  东软以“软件创造客户价值”作为公司经营理念,开发各种大型平台软件、中间件、开发工具与行业应用系统,面向国民经济与企业信息化建设提供全面解决方案,目前在电信、社保、企业、电力、教育、...

加强与完善医院内部会计控制思考

...一系列控制方法、措施和程序。医院内部控制制度是医院管理系统中不可缺少重要组成部分。是确保有关法律法规和规章制度贯彻执行和实施一系列具有控制职能方法、措施、程序。其有利于减少疏忽、错误及舞弊行为...

医院药剂科管理信息化、科学化探讨

...药品效期情况制定采购计划或做出暂停采购决策。药库管理系统还能提供全面药品会计功能,包括药品采购申请、药品出入库、药库盘点、药品调拨、药库药品进销存管理、药品报损出库以及药品调价预处理、有效期示警等...

国有医院成本核算管理与控制初探

...施过程涉及到市场环境、相关者利益、效率效益、医疗质量、专科特点、技术水平、服务态度、信息化程度、财务管理和法律法规等多重领域;其实施成功标志不仅在于事后发现了问题,更在事前准确预测和事中控制成...

国公立医院人力资源管理几点思考

...院知识资源生产者、吸纳者和释放者,是提高临床工作质量和保证医院持续发展关键。医院要尊重人才选择权和工作自主权,防止人才流失,做好人才梯队建设和培养,开拓人才辈出环境,用活医院现有人才资源,体现能者上...

现代医院绩效考核初探

...逐渐建立与完善,都给病人提供了较为充分选择空间,质量、价格、服务、管理将成为病人选择医院必须加强内部运行机制改革,树立市场营销观念,在医疗服务中规范医疗行为、规范质量标准、规范服务言行、规范管理程序...

PACS系统有哪些效益?

...医学影像信息占医院信息量90%以上,PACS为全院信息管理系统打下基础。2.有了配套工作站以后还需要PACS吗?一般影像设备配备工作站主要应用于影像分析和处理,通常不具备长期存档,书写诊断报告,统计和网络服...

浅谈医院经济管理机制创新

...、漏收、浪费流失现象。3.建设卫生材料一、二级库信息管理系统我院与有关公司联合开发了“医院卫生材料一、二级库信息管理系统”软件,全院卫生材料入库、领取、使用、库存等全部实行医院信息系统管理。卫生材料由原...

浅谈医院经济管理机制创新

...、漏收、浪费流失现象。3.建设卫生材料一、二级库信息管理系统我院与有关公司联合开发了“医院卫生材料一、二级库信息管理系统”软件,全院卫生材料入库、领取、使用、库存等全部实行医院信息系统管理。卫生材料由原...

医院图书馆转变管理观念创新管理工作

...发展不相适应,还不能卓有成效地开发信息资源、提供高质量、高效能服务。这就要求医院图书馆在管理上主动适应新时期图书馆管理模式,在实际工作中加以改革创新。另外,要充分运用现代管理技术,善于运用科学方法和...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...与关键环节3.1.1经济管理平台。经济管理平台以财务成本管理系统为核心,包括预算管理、绩效考核、资金管理、决策分析等关联子系统。医院经营活动直接面对市场。经济管理平台已经逐步成为医院管理信息系统核心部分。3...

数据挖掘技术及其在内镜中心护理管理应用

...术重要研究内容。随着数据库技术飞速发展及数据库管理系统广泛应用,各个领域数据库或数据仓库里面都收集了海量数据,现在人们已经不再满足于对数据库进行简单查询,而是希望借助现代信息处理技术,能够得到隐...

不同等级医院护理管理模式研究

...建立以及人们法律意识提高,人们对医疗服务和技术质量提出越来越高要求。不同医院、不同专业科室其护理质量保证和完善既存在共性,又存在特异性,陈旧和不够完善护理管理模式,缺乏对医院临床护理实践...

预防跌倒管理流程在住院患者中应用

...计实施预防跌倒管理流程后发生跌倒例数;②护理服务质量考核情况:考核内容为对患者跌倒危险因素评估、高危跌倒标识、预防跌倒措施、健康教育落实情况,分别赋25分,满分100分,每月定期和不定期进行检查,每季度统计各科...

论市场经济条件下企业职工医院经营管理

...下大力气优化内部资源配置,转换运行机制,努力探索一条质量效益型新路子,以适应医疗保险改革新形势。  ⑶企业对医院补偿少使医院缺乏后劲。目前企业处于市场经济大环境中,由于种种条件制约,对医院补偿减少。...

浅谈非营利性医院经济效益管理

...并不等于非营利性就不能盈利,医院只有在提升医疗服务质量同时,注重经营管理,建立坚实经济效益基础,才能保障最大社会效益实现。为此,非营利性医院如何搞好经济效益管理就成为医院管理者面临重要问题。1 提高...

基于专科经营管理医院管理新模式

...段实施和调整,以达到降耗增效。2.2 专科绩效管理系统 绩效管理是通过对医院战略建立、目标分解、业绩评价,将绩效管理成绩应用于医院日常管理活动中,以引导和激励各医疗专科业绩实现持续改进,并最终实...

加强医院财务管理 提升医院经营管理水平

...提供经济分析结果,参与经济决策,做好参谋,向决策管理质量、要效益。4加强医院无形资产管理无形资产是指可长期使用而不具备实物形态,但能为使用者提供实际效益资产。无形资产没有物质实体,但具有经济价值,使单位获...

论统计信息在医院管理价值

...效益。四、统计信息化在医院财务管理价值医院财务管理系统是医院信息系统重要组成部分,及时准确地获取财务数据,监督控制预算使用,对财务部门和决策层都是非常重要。但是在实际工作中,很多医院对财务...

试论现代医院经济管理及其体系构建

...为医院实现科学管理,提高社会经济效益,改善医疗服务质量搭建了良好平台。医院如何利用现有信息系统,来进一步优化协同工作流程,建立科学统计与分析架构,完成高质量信息产出,辅助医院经济管理者决策方面,...