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新年医改路线图公布 新基药目录将出

...医机制奠定基础。同时,卫生部还将鼓励社会办医,引导民营医疗机构差异化发展,与公立医院形成功能互补,实现每年非公立医疗机构床位数占比增加2~3个百分点,到2015年占20%以上的目标。卫生部还要求,2013年,新农合实际...

[转载]看病不贵暂时解决不了

...是全员合同聘任制。而医师“多点执业”,其实方便的是民营医疗机构,也就是疏通了人才流通机制。如何看待“湛江样本”,就是由专业健康保险公司参与医疗保障体系的建设?(人保健康湛江中心支公司配合当地政府,参与推...

民营医院谁来“医”?

 冬日的佛山,寒意阵阵。全市55家民营医院在内的400多家民营医疗机构,似乎并没有吸引广大病友的足够温度。2012年,佛山民营医疗发展仍较受伤,全市仅有1/3的民营医院盈利,1/3仅维持盈亏平衡,1/3则处于亏损状态。而低于...

陈竺:医改要向体制机制创新要红利

...立医院举债建设。  鼓励社会资本举办医疗机构,引导民营医疗机构差异化发展,与公立医院形成功能互补,满足居民较高层次的医疗服务需求。力争每年非公立医疗机构床位数占比增加2个~3个百分点,实现2015年占20%以上...

医改路线图:超半数县医院取消以药补医

...医机制奠定基础。同时,卫生部还将鼓励社会办医,引导民营医疗机构差异化发展,与公立医院形成功能互补,实现每年非公立医疗机构床位数占比增加2~3个百分点,到2015年占20%以上的目标。  卫生部还要求,2013年,新农...

盘点新医改动向 蔡江南谈公医改革新浮标

...的支付和病人直接付款获得。这种收入结构与许多国家的民营非营利性医院一样。在这样的收入结构下,要求医院履行公立医院的职能,这只能自欺欺人。因此,如果希望保留一些名副其实的公立医院,就只能减少公立医院的数...

卫生部公布2013年医改路线图

...医机制奠定基础。同时,卫生部还将鼓励社会办医,引导民营医疗机构差异化发展,与公立医院形成功能互补,实现每年非公立医疗机构床位数占比增加2~3个百分点,到2015年占20%以上的目标。卫生部还要求,2013年,新农合实际...

民营医院怎样做好网络营销?

一、民营医院需要什么样的网站?患者访问网站的主要目的是为了对医院的信誉、技术、设备、治疗方法、药品、效果、服务等进行深入的了解。医院网络营销和网站建设的价值在于:运用文字,图片,以及多媒体信息灵活的像...

搞信息化:甲方好还是乙方好?

...量,所以容易别超越。然后该行到做ERP,有幸到一家大型民营企业参加集团企业信息化建设,干了2年时间,ERP一期建设基本上结束了,由于各种因素,我选择了离开,同样也是带着在甲方搞信息化建设中的困惑走的。虽然离开...

大数据时代就是革观念的命---廖新波

...标准,所以在服务里面,在这个市场里面,我们不要歧视民营,其实我们广东也又做得不错的,我在这里不是说在做广告,广东也有类型成功的第三方,之所以成功,是因为领导有支持。所以昨天我们的书记万庆良就到这个公司...

市卫生局增设社会办医服务处

...前其他省市基本上还没有专门的社会办医服务处,而北京民营医院以前由市卫生局下的几个部门分管。因此有业内人士指出,单独增设社会办医服务处可以对北京民营医院行业逐步起到规范作用,比如民营医院医生职称的审批与...

【226期推荐】移动医疗大有作为;关键是个人如何发展?

...!做为一个信息科管理人员,需要具备哪方面知识?浅谈民营医院人才流失原因与对策一个清洁工的手和他的工资条。医院管理者必须掌握的基本经营方法

浅谈民营医院人才流失原因与对策

随着民营医院的不断壮大,人才稀缺成为制约民营医院发展的瓶颈。我国民营医院普遍面临人才荒,一方面民营医院从公立医院招人挖人越来越难,另一方面所招的人才在不断流失。民营医院的技术人才一般从以下渠道获得:①从公...

南方医院耿仁文院长谈公立医院改革

...,任何一个机构都要发展,比如说医院属性当中有一种是民营医疗,这样国家给它政策,你可以自己定价,他首先提供服务,但提供服务的同时需要盈利,这就有一个选择问题,所以医改的目的就是使人人能够享受到基本医疗服...

民营医院营销战略杂谈

...过去,我们经历过靠广告拉起一片市场的阶段,但今天,民营医院的经营是需要积累。积累,需要时间,却和商业意志相违背,这也就是为什么那么多的民营医院因为一个医疗事故就一蹶不振的缘故。  我们把医院按发展过程...

我认为好院长应该具备这些能力

...好,医学可以懂得不多,但要最起码具备“五力三抓”的民营医院管理经营思维

实战解析:从复大的成功反思民营医院品牌之路(图)

广州复大肿瘤医院,是一所小型民营肿瘤专科医院,白手起家,仅有8年的历史,现已发展成为一家扬名海外,被众多国外患者所推崇。近几年来,每年住院病人呈20%幅度递增,并且70%的患者来自海外市场,分布在亚、美、欧等19...

民营医院如何找到资本壮大自己?

...前,我应卫生部干部培训中心邀请,专程在厦门举办的“民营医院发展与管理培训班”上作了《民营医院,打造强势品牌的成功法则!》精彩实战报告。在报告中,我针对当前社会和行业中出现的亮点及热点,谈到了民营医院如...

中国HIS企业发展思考与展望

...职能,必然使其信息化建设的需求得到有效的推动。针对民营医疗行业自身的特点,深圳市比特信息有限公司专门量身定制地开发了民营医疗行业信息化解决方案。既考虑到医疗行业的整体普遍性,也照顾到民营行业的具体特殊...

提升医院业绩25招

一、重包装炒作。忽悠做不好民营医院,但民营医院离不开忽悠。包装要婉转的“包装”。忽悠必须让自己相信自己。二、重视灵感的重要性企划确实需要灵感,三更半夜一个好的灵感,会让你豁然开朗,要进行及时的捕捉,要...