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关于从医院HIS系统想到的几个问题的提出和思考?

...IS?医院干这个事情的真正的动机是什么?而且很多HIS实施不是个个都能成功的,现有的HIS公司多如牛毛,同质化严重,哪个才能真正给医院带来效益?二、医院发展到底积累了什么?都说有无形资产、有形资产,我们到底以什么...

北京方正众邦招聘医疗实施工程师4名

...历4、能适应出差待遇:1、工作待遇面议(只要你行,工资不是问题)2、按工资收入缴纳五险一金(公积金按工资收入的12%缴纳,非基数工资)3、出差补助(根据城市级别确定)4、午餐补贴、话费补贴、补充医疗险(含子女)工作...

HIS厂商的爱与恨(转)

...际上因为信息化建设,冲突和矛盾更让人担忧。不少公司不是因为没有客户,反而是其自身的问题而消亡。文章是从“项目拖延”的现象说起的,这很常见,其说明了裙带关系、工作落实以及CIO被架空这些无法调理的问题,首先就项...

医院准备上HIS,请教一些问题

...建医院准备上HIS,请教都怎么解决方案呢?问题1、HIS不是不包括电子病历部分?2、一般如果前期投入HIS的话,后期再上电子病历的话是不是都得改成一个厂家的,还是到时候有借口可以用一个界面解决呢?3、一般HIS都是什么...

关于医院合并对医院信息化实施的经验总结【路哥原创】

...让乙医院难以形成有效的生产力,因为这里面的利益纠葛不是一言两语能够说清楚的。举个例子来说吧,原来的院长变成了副院长,原来的科主任变成了副主任,而很多副职却有取消了,更要命的是薪资结构的改变更是打击了原...

医院信息系统经受非常考验-2003经典

...,所以我们认为这样的买卖关系不适合医院未来发展的。不是为医院的管理设定软件,而是把医院管理限定在公司某一产品预先设定好的框框里,医院进行改革时则没有改革的意义了。所以未来的产品应该取消这种与客户单纯的...

HIS应向医院出售,核心竞争力!!!!:) 欢迎加入讨论

...不断发展到底在积累什么?到底是怎么积累的?是金钱?不是。当然也不是固定资产。因为能使医院产生效益的是“核心资产”而不是固定资产。还有就是服务和需求的关系,通过近段的思考,基本有了个解答的方向。找到了答...

移动医护实施备忘

...来,一直想总结一下实施过程,却又不知从何说起。咱们不是移动医疗的“专家”,谈不了那么大的事情,谈不了那么多的理论,谈不了市场,甚至技术上的东西我都不想说。之所以没有及时作出总结,还有一个原因就是这移动...

论坛第一贴,三个月信息科新人请大家给点建议!

...也有自尊,也有自己的忍耐底线。虽然,我身上的衣服也不是名牌,我用的手机也不是苹果,但,我也是人,也需要起码的尊重。问题:1,遇到这种同事,我应该怎么与她们相处?2,我应该怎样慢慢的融入信息科的工作?自己...

关于电子病历评级规范的一点看法----功夫熊猫

...。其实,电子病历评级根本不全是电子病历,甚至主要都不是电子病历,主要是HIS、LIS、RIS、pacs、emr等系统的整合和联合使用效率,医院整体化的信息建设、信息共享及使用水平。评级标准中,直接跟电子病历相关的只占很少...

讨论:医院系统的需求和软件公司的技术响应速度?

...种类繁多,HIS,PACS,EMR,LIS,等等、大大小小的系统都不是一个厂商的,业务繁琐。涉及到的技术层面也很麻烦。在系统运行的时间里,发生的问题有很多,医院方面有各种技术需求,自己能解决的,自己解决不了的就提给软...

LIS数据导入Whonet的自动化(吵吵博客)

...块钱是可以发出去的。写完之后,我就感觉没有意思了,不是怕不接,而是怕再坑了那些期刊杂志,显得他们很没有水准。以下为原文:LIS数据导入Whonet的自动化Whonet是世界卫生组织使用VisualBasic语言开发并推荐用于细菌耐药性...

【263期推荐】浅谈医院需求登记系统---功夫熊猫原创

...度和相应速度的考核——这说明我对需求登记这一块讲的不是很清楚。欢迎加入讨论:http://bbs.hc3i.cn/thread-126333-1.html11月活跃版主:allenj0928300金币,活跃会员勋章约翰羊300金币,活跃会员勋章本周活跃会员:huang_lf发帖79篇50金币...

医疗行业信息化新思考

...“IOE”的过程引发了业界的讨论。我们的中国的云计算是不是需要依赖于IBM,Oracle和EMC,淘宝网用他们的技术对三个巨头说“No!“有骨气。随着电子商务的迅速发展,淘宝每年给Oracle的授权费用都到了千万级,如果现在不下决...

招人?你想好了吗?

...力。上面的话总结一下就是,招聘是一项长期工作,绝对不是哪天想起来了、某个岗位缺人了才开始;如非必要决不招人,宁缺毋滥。所以招聘需要花时间,也需要有勇气去雇用一个人,更要勇气去解雇一个人。这就是说当你发...

浅谈医院需求登记系统

...度和相应速度的考核——这说明我对需求登记这一块讲的不是很清楚。我一直想建立一个需求登记系统,给科室一个提需求的途径,就好像信访局是政府给民众一个提问题的途径一样,你不给人家一个发泄的途径,早晚要爆炸;...

医院到底因该如何来建设oa系统,我来谈!!!

...该具备那些功能才算优秀的OA系统?OA系统的优秀与否,不是看OA系统的规模有多大?宣传有多强,界面有多漂亮,花哨的功能有多吸引眼球?而真正要看其提供的功能是否符合医院自身的业务管理要求,是否能真正全方位的解决...

2013预总结与2014展望

...年的展望了。今年在学习、生活、工作三个方面(其实也不是独立的),分别在一定程度上实现了年初的计划。、、先从生活方面讲起,在总结了2012年的消费和消费结构之后,我决定对2013年的消费结构进行改革。增加衣物消费...

牛启润:整合分析医疗数据 实现价值最大化

...中山二院的信息化建设情况而言,系统稳定非常重要,但不是最终目的,信息科要体现价值,数据利用、数据分析以及建立数据中心才是未来发展的方向,我们希望能够把10多年来累计下来的海量数据通过数据挖掘、数据分析等...

还有21个小时

...的“万全”状态,尤其是这种涉及到全员的大项目,更加不是十个、八个人所能左右控制的,项目的成功,必是从领导到职工,从行管到临床到医技,所有科室所有人员共同努力的结果!