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为什么印度私立医院值得中国借鉴?

...斯》中文网12月2日消息,印度连锁医院运营商NarayanaHealth集团的首席执行官(CEO)拉古凡什博士(DrRaghuvanshi)说:“我们医院所做的心脏外科手术比世界上任何一家医院都要多,而且我们的成功率能够达到98%。这一水平可以与梅奥医...

英国出台禁药令 中药难拓海外市场

...斯》中文网12月2日消息,印度连锁医院运营商NarayanaHealth集团的首席执行官(CEO)拉古凡什博士(DrRaghuvanshi)说:“我们医院所做的心脏外科手术比世界上任何一家医院都要多,而且我们的成功率能够达到98%。这一水平可以与梅奥医...

牛启润:整合分析医疗数据 实现价值最大化

...。”相对而言,医院还是比较小的单位,如果从未来医院集团化发展考虑,云计算必然会慢慢发挥更大的作用,也是医疗行业未来的发展趋向。据了解,为适应信息化建设潮流,在广东省医院信息化专业委员会的支持下,以牛启...

国内首家医院运营商上市 非营利性回报悬而未决

...而未决多个独立消息源向21世纪经济报道证实,凤凰医院集团(下简称“凤凰集团”)旗下的北京菲尼克斯医院管理公司(下简称“凤凰医疗”)11月14日举行推介,正式启动其香港上市程序,并将于本月18日招股,29日挂牌,初...

华润收购公立医院步履维艰

...可以合作。据《21世纪经济报道》消息,2012年7月,华润集团副总经理马国安曾在漳州向香港媒体表示,华润预计在3~5年内,收购50家内地医院。通过对原有医院设施进行新建或改扩建的方式,为内地提供更多优质医疗资源。然而...

国务院鼓励社会资本办医缓解看病难

...的发展。”北京市健康保障协会会长、慈铭健康体检管理集团总裁韩小红博士对记者说。准入门槛过高和政策歧视也是重要原因。王淑翠指出,社会资本在进入医疗卫生领域时,首先需要获得多个部门的审批,审批手续繁琐、内...

望海康信医院成本核算经济管理信息系统

...的管理需求和现阶段医院管理的特点而研发的新一代医院运营管理产品。该产品以实现医院运营目标为最终任务,以会计核算为基础,成本核算为依据,预算管理为主线,绩效管理为手段,通过物流管理、固定资产管理等系统的...

医院为何拒收病人 只因医保不给力吗?

...路,最好是谁使用谁来制定。黑龙江图为大庆油田总医院集团总经理刘湘彬强化收费管理,让患者不该花的钱绝对不花,是大庆油田总医院集团的探索。大庆油田总医院集团总经理刘湘彬告诉记者,通过推行“临床路径”,集团...

四问公立医院改革:公立医院亏损谁来负责?

...院院长也应当对亏损负责,但不是负全责。他说:“医院运营管理中的粗放、浪费等问题,院长负有管理责任,应该加强科学、高效的精细化管理,降低管理上的成本,从而减少亏损。”同时他也指出,对于医疗物价水平、社保...

新一轮医改大潮下 民营医院的危与机

...星医药在广东的区域医疗中心和华南地区未来综合性医疗集团的母体,并成为公司其他成员医院提升医疗管理、医疗技术和医疗服务水平的培训基地。谢大志说,未来的医改脱离不了市场规律。民营医院起步晚,实力相对弱小,...

公立医院长期亏损 医管局能否管好院长?

...院院长,明确院长作为医院的经营管理者,负责医院日常运营管理。与此同时,申康中心把国有资产所有权集中回收,规范医院的重大投资、对外投融资、资产重组兼并和资产处置等行为,全面加强国有资产监管。上海市第六人...

民营医院 “体制外”挣扎依旧

...医院就诊是因为那里“没有好医生”。  美中宜和医疗集团是一家以妇产科为主的高端民营医疗机构,总裁胡澜作为市政协委员,多次在政协会议上为公立医院医生能到民营医院执业疾呼。  目前,全市大部分的医学人才都...

令人刮目相看的特色莆田医疗

...一个集资不足10万元的股份制民营医院发展为医药一体化集团,并于2000年在香港上市,形成了自己所特有的品牌优势。另据最新的统计,莆田人在全国经营的医院共有2000多家和各类门诊10000多家,已成为当今民营医院的主流,这...

金蝶医疗 全国合作伙伴火热招募中

...得依赖的医疗行业信息化服务商。产品及解决方案:医院运营管理(HRP)、数字化医院、区域医疗卫生、数字计生等金蝶医疗软件科技有限公司伙伴发展与联盟部地址:广州市下塘西路37号8楼邮编:510091电话:020—83492855传真:0...

私立医院缺乏核心技术难成PE热土

...诊所,支持非公立医疗机构向高水平、规模化的大型医疗集团发展。国家政策的大力扶持,让私立医院的发展迎来了前所未有的好时候。根据波士顿咨询公司近日发布的《投资中国医疗服务行业》报告显示,近几年来,我国私立...

公立医院治理分权的逻辑

...权利授权给决策者;4.这种治理必然会论及管办分开或者集团化运作。——@上海老教授公立医院改革,须宏观、中观、微观三层并进:宏观上——建立现代医院制度、新型管理体制和治理结构,对所有者和经营者人财物权厘清;...

计算机应用行业:从卫生政务角度看医疗信息化

...人均筹资规模,我们预计总体投入为10亿;受益厂商为东软集团、卫宁软件、海虹控股。通过信息技术手段,借助稽核平台数据库,全面覆盖每笔医疗服务结算,分析违规行为的数据特征,从海量的有效数据中寻找违规疑点,将有效减少人...

“盛京模式”解放医院生产力

...医院生产力》。图为6月18日,中国医科大学附属盛京医院集团成立,由于其整合方式个性鲜明,被业内称为“盛京模式”。6月18日,中国医科大学附属盛京医院集团成立,这个拥有8家医院的“庞然大物”,被媒体称为“超级舰...

最大公立医院“改嫁”民企 40%政府股权保证公益性

...兖州最大的综合性公立医院将“改嫁”当地知名民企华勤集团,由公立医院变更为股份制医院。  鉴于公立医院引入民间资本中,宿迁模式、菏泽模式的失败收场,面对突如其来的改制,社会各界不乏质疑之声。企业都是以营...

远程医疗:IT与医疗需求共振

...、高端客户优势明显、公司市场占有率达到40%左右的东软集团,远程医疗系列产品已经在全国30个省和直辖市300多家医院稳定运行麦迪斯顿等,都确立了各自的市场优势。  安徽天虹数码技术有限公司区域经理唐青玲则补充指...