关于OA实施的反思（一）
...估成功的关键阀值中我们提到应用范围值就是这个特性的量化。 领导和普通群众的最大的共性是电脑应用水平不高。事实上，一个在运作中的组织是难以从业务惯性中摆脱出来专门去从事学习的，我们可以把财务部几十个人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119026-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
CIO如何从花钱人到赚钱人的华丽转身？
...HR系统，如何提高工作效率产生效益，CIO可如此进行具体量化：系统的应用推广后，减少了X个人事专员，减少一个专员每年可节省5-10万元的人力成本;每月每个员工可节省X分钟，相当于X个员工;取代原来的老系统，每年节省维护...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119023-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
医院智能化
...。 数字化思维和数字化管理模式是对于结果可以进行量化评估的思维和管理模式。它是有效地理解和运用效益为中心的管理体制的重要基础。 信息技术和信息系统不是一件工具或者一台仪器设备，它是一个高效运营的医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118994-1-1.html
- 时间: 2013/06/20
民营医院绩效考核杂谈（结合科室成本预算）
...定限额的其它资本性支出等。上述成本费用医院尽可能按量化定额标准的比例进行分摊，分别记入临床科室和医技科室。常用的分摊方法有直接法、权重分配法等。科室支出=直接成本+间接成本C）、支出扣除项目药品费、专项补...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118947-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
于莺“出走”，医生的自我解放？
...核体制，不仅仅是医疗、教育，似乎只要是考核，都可以量化。道德可以量化，教育可以量化，真不明白，量化的考核为何如此备受恩宠？就因为人们太懒惰，量化简单吗？ 李妍：愿意跟病人打交道的于莺，显然无法适应这...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118903-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
传统如何对接现代 中医诊疗仪能否成家庭医生
...面考虑，首先是要将中医诊疗仪器信息客观化、可视化、量化、规范化，改变中医健康领域概念化、主观性强，缺乏量化的现状。同时应该注重研究如何全面集成诊断要素，提供准确四诊信息，弥补医师临症信息遗漏的状态。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118722-1-1.html
- 时间: 2013/06/14
一丹体检管理系统与其他同行产品对比
...所有信息，并进行实时监控，帮助决策者改进服务，进行量化绩效管理和决策分析。医务人员通过查询，获取所需体检客户的资料，提高业务水平。体检单位可免费拷贝单位体检结果并进行分类汇总，从而使各单位对自己员工的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118594-1-1.html
- 时间: 2013/06/09
草根狂欢：程序员对《大数据时代》感悟
...稀缺资源”的认识，形成自觉、客观、全面的数字化和数量化世界的实践。基于数据极大丰富的前提发展新的分析思维和技术，在保障数据拥有权、隐私权和使用知情权的同时，推动数据资产、数据产品和社会化分析服务的交易...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117505-1-1.html
- 时间: 2013/05/21
医院CIO警惕信息化建设误区
...才是信息科。无论公司还是信息科，如果每个项目都有个量化的数据，而且数据都是真实有力的，那要钱会容易的多。HIS公司总说自己的产品好，但好在哪?系统非常空洞，缺乏统计分析，缺乏详细的对比。比如上门诊医生站，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117455-1-1.html
- 时间: 2013/05/20
社区医疗信息化标准
...，对社区卫生服务站工作内容进行计算机化管理，规范并量化社区服务站的各项工作。3.3星级服务标准是指为了推动社区卫生服务站卫生服务规范化、标准化而制定的对社区卫生服务站的工作进行考核的量化标准体系。包含两相...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117293-1-1.html
- 时间: 2013/05/17
全国首个公立医院管理中心昨天挂牌成立
...薪酬分配机制，强化岗位管理，形成有激励、有约束、可量化、可持续的模式;改革公立医院补偿机制，创新医疗收付费制度，强化技术服务的价值导向作用，形成促进公立医院保证质量、合理诊疗、合理控费的激励机制;改革公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117172-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
某三甲医院医院绩效管理工作小结
...价周期是1年,评价结果载入档案,而对于绩效考核指标难以量化、具体化的管理人员则采用等级鉴定法及360度的评价体系。即设定不同的等级如优、良、中、差或工作完全达标、基本达标、不达标等,并赋予一定的分值,最后经过统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117141-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
大型公立医院绩效考核的大体原则
...院在真正实施绩效考核中，往往会感觉到很难确定客观、量化的绩效指标。近年来，有些医院采用关键业绩指标（KPI）考核办法对员工进行考核，取得了比较满意的效果。 关键业绩指标（KPIKeyProcessindication）是通过对医院内...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117140-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
陕西多种模式探索县级公立医院改革路径
...工资按考勤发放，剩余的40%和医院收支结余的30%纳入绩效量化考核发放，重点向技术骨干、学科带头人和重点岗位、高风险岗位倾斜。鼓励引导社会办医，公立医院和民营医院有序竞争。按照“增加总量、盘活存量、提升质量、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117090-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
盘活区域医疗机构资源 确保百姓就近获得优质服务
...医疗机构，也包括社会办的医疗机构。建立出入院和转诊量化指标监督提升运转效率分级诊疗、双向转诊是缓解看病难、看病贵的有效途径之一，也是新医改极力推行的就诊新模式。但现实中患者分级诊疗、双向转诊并不容易，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117086-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见
...量、财政补助、医保支付等挂钩。依托信息化手段，强化量化考核、效果考核。 （十）实行基层医疗卫生机构负责人任期目标责任制。基层医疗卫生机构负责人一律采取公开选拔、择优聘任方式产生。实行任期目标责任制，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117080-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
孙志刚同志答记者问
...时，又能高效运转。依托信息化手段，强化对基层机构的量化和效果考核，将考核结果向社会公开。同时，基层机构负责人一律采取公开选拔、择优聘任，实行任期目标责任制。主管部门对负责人进行考核，考核结果与其收入和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117079-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
原创：浅谈公立医院的绩效管理
...行要严格，统计考核要做到公平、公正。（3）考核指标量化原则。通过量化指标比较，可直观反映科室经营效果，而且对量化指标的评价简便、易行，所得出的考核结果有事实依据。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117070-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
医院临床医技科室综合目标管理考核办法
...考核原则1、实行缺陷管理。将工作目标和各项任务予以量化以百分制形式体现。考核采取缺陷扣分对重点项目和环节在分值分配及扣分上加大权重。2、实行对口考核。医院职能部门依据承担的职能任务对临床医技科室进行业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117060-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
33、药剂科绩效考核奖惩制度
...心。关键是考核干劲和工作态度工作。（六）考核内容定量化，进行计量和考核。具体指标为：一、调剂工作：各项工作均符合要求：1．门诊处方总数复核率100%2．门诊处方合格率90%3．住院处方复核率100%4．批价准确率＞98%，误...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117032-1-1.html
- 时间: 2013/05/14