加强医院财务管理 提升医院经营管理水平
...定额成本或标准成本对卫生材料消耗、业务费、公务费、人员经费及设备购置实现超前控制,达到盘活存量资产,优化增量资产的目地,从而实现医疗服务成本全员、全方位、全过程控制,并积极创造条件开展项目成本核算和单病种...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10865-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
浅谈加强医院财务管理
...键在于加强财务内部控制,内部控制制度约束着医院全体人员,任何个人所拥有的权力都不得超越内部会计控制的权力。为确保资产的安全,降低资金成本以及财务风险,医院应对现金收支、采购、验收及保管业务建立严格的授权审...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11360-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
论统计信息在医院管理中的价值
...以减轻开发工作，而且因为都是采用ORACLE数据库，对技术人员的管理不会造成额外的压力。在客户跟数据库的联系结构上，主要有两种方式，即Clients/Server（C/S)和Brower/Server（B/S)。C/S即客户机/服务器结构，每个客户机都必须安装...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11366-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
医院大规模基建项目建设管理经验浅谈
...理模式，根本无法按期保质保量地完成。因此，所有管理人员需要更新管理理念，创新管理模式。二、主要管理经验和做法（一）充分论证以确保总体规划的科学性1.外出参观考察，学习先进经验为了制定一个科学合理、现代新...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10407-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
上海杨浦区卫生局：推进医疗卫生机构协调整合
...力资源整合模式的实证科学研究，内容包括：一是建立了人员流动模式：实施了“定期工作、定向支持、挂编流动、直接调动、退休聘任”等5种人员流动模式，实施了社区首席医师制，并建立了相应的组织系统架构、监督考核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10359-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
财政部：医改8500亿资金近7成用于患者方面
参保人员异地就医的“跑腿”和“垫资”问题一直备受诟病。昨日，由国务院医改领导小组办公室编写的《医改百问》透露，今后将探索建立“参保地和就医地间的协作机制”，逐步将参保人员异地就医的医疗费用审核、支付等...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10351-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
成本核算在护理管理中的作用
...成本核算的价值2.1人力成本的预算 护理人力占整个医疗人员比例的大半。故常被列为成本核算的重点。主要包括各级护理人员的资、奖金及补贴。护理管理者应将有限的资源适当地分配给预期的或计划中的各项活动。2.2降低物...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11083-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
浅谈医院经营管理中的成本控制问题
...立战略成本意识观念战略成本意识是指经营指挥者和管理人员对成本管理和控制有足够的重视。企业经营活动中,成本算计和成本控制是事业成败关键。作为医院来讲,成本控制也如同企业一样重要,尤其是作为非盈利医院,经费来...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11244-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
市场经济下医院成本核算与绩效考核体系的探讨
...管理费用包括行政和后勤科室费用，按医疗和药品部门的人员比例分摊计入到医疗服务成本和药品经营成本中。为了便于分摊医疗服务成本，根据科室服务功能，将医院医疗科室分为医疗辅助、医疗技术、临床等三类，同时根据...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11387-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
医院经营管理中成本控制效果分析
...战略成本意识观念 战略成本意识是指经营指挥者和管理人员对成本管理和控制有足够的重视。企业经营活动中,成本算计和成本控制是事业成败的关键。作为医院来讲,成本控制也如同企业一样重要,尤其是作为非营利医院,经费...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11359-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
试论深化改革加强医院经济管理创新
...单位管理模式实行差额拨款，国家每年除按正常的离退休人员、职工在编人员给予一定的财政补助经费外，对医院所开支的基建改造费用和专项设备购置费的经费投入几乎是没有的。必然导致国家对医院经费补助的安排与医院建...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10469-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
上海杨浦区卫生局：推进医疗卫生机构协调整合
...力资源整合模式的实证科学研究，内容包括：一是建立了人员流动模式：实施了“定期工作、定向支持、挂编流动、直接调动、退休聘任”等5种人员流动模式，实施了社区首席医师制，并建立了相应的组织系统架构、监督考核...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10228-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
医院实施负债经营战略的探讨
...运行资金逐步转向由国家、集体、个人三者共同负担，除人员工资的一定比例和基本建设资金仍由财政承担外，其他开支就需要由医院自身解决。实施负债经营就是利用外部资金和引进先进设备发展自己，提高医院在市场经济条...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11352-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
医院实施负债经营战略的探讨
...运行资金逐步转向由国家、集体、个人三者共同负担，除人员工资的一定比例和基本建设资金仍由财政承担外，其他开支就需要由医院自身解决。实施负债经营就是利用外部资金和引进先进设备发展自己，提高医院在市场经济条...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11258-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
如何加强对医院固定资产的管理
...,不能和实物一一加以对应。(4)资产移交不清,对离职调动人员所占用的公有财物应当如何办理移交手续,如何转移使用等工作缺乏专人管理和行之有效的管理制度“,物随人走”或者报废移交等现象时有发生。(5)固定资产盘亏、报...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11270-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
对制约医院经营的一些经济问题的探讨
...亏损；经营造成亏损，亏损制约经营。二、原因分析1、人员工资负担重与2000年时候相比，医院的医务人员工资等费用支出已增长至少三倍以上，仅2006、2007年人员工资费用就上涨了50%，再加上职工医保、住房公积金、失业金、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11265-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
安徽：探寻中医院改革“破冰”之旅
...院改革已拉开帷幕，如何建立健全补偿机制，解除中医药人员的后顾之忧，如何发挥特色优势，改变“以药养医”、“以西养中”，安徽省作了有益的探索——探寻中医院改革“破冰”之旅“看，文件上这7个红彤彤印章，标志...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9987-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
浅论医院经营模式转变中的成本控制
...的每一位员工都应参与医院成本费用控制由于相关岗位、人员成本费用控制的责任和职责不够明确,易造成员工认为成本费用控制与自己无关,影响成本费用控制效果。（2）成本考核体系不完善。目前医院绩效考核主要是对收人及...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10856-1-1.html
- 时间: 2010/05/16
提高医院财务管理水平设想
...息的使用者产生误解,导致决策失误;另一方面,增加了会计人员实务操作不必要的难度。因此,首先需要改革与完善医院的会计制度,健全完善内部会计控制,提高会计信息准确性。其次,要规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11369-1-1.html
- 时间: 2010/05/16
医院财务管理系统的研究与实现
...能够得到保障，不但方便了预算的监控，而且减轻了财务人员的工作强度。结论本系统运行稳定、安全可靠，满足了财务部门的需要。 关键词：预算控制；医院信息系统；数据库医院财务管理系统是医院信息系统的重要组成部...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9846-1-1.html
- 时间: 2010/05/13