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HIS项目失败的几大原因及分析

...HIS公司是一个技术型的公司,追求技术完美和用心为客户服务几乎是每家公司的企业文化,对成本管理先天不足,当公司对项目管理又不行时,公司几乎是做一个项目亏一个项目,为了生存不得又接更多的项目,陷入恶性循环之...

XX医院信息化建设项目建设方案

...化及信息共享的时代,医院作为社会的一个重要的保障和服务机构,如何为广大患者更好地提供方便、快捷、准确、高效的服务,逐渐成为大家努力的方向。XX医院作为一家三甲医院,在金华承担了大量的医疗和科研任务,随着...

【挖掘万亿基层医疗市场】寻全科医生合伙人

...打造中国第一社区连锁诊所品牌,用专业、高效、优质的服务,打破基层医疗不被信任的格局。不过,医生资源紧缺,尤其是优秀全科医生资源紧缺是目前我们遇到的最大瓶颈。现在,我们向全社会招募医生合伙人,采用合伙开...

博为软件 HIS/LIS/PACS/电子病历,三维工作站,远程会诊

...强大的产品与平台研发团队,覆盖全国多个省份的营销与服务支持团队,以及真诚、开放、服务的心态,期待与伙伴们“聚一力,搏第一”,共创辉煌!医院信息管理系统HIS系统特点:◆采用SOA三层架构,技术先进,软件灵活,...

【科进智慧医疗之门诊无线输液系统】

...统的输液模式,协助医院实现高标准、高质量的输液护理服务新模式。(1)以输液安全为根本出发点,实现接单、配药、穿刺、输液业务的闭环可追溯管理。输液或接瓶前,接单护士通过条码扫描实现患者信息自动提取和核对,...

【原创】医院六级电子病历建设思路及要点

...院网络基础设施建设、医院信息化硬件建设(包含不限于服务器、防火墙、网络设备、网络线路、UPS、网闸、PC端、打印机、扫描枪等),构建医院基础的软件运行环境。同时,在基础环境建设中,基于电子病历为核心的EMR、HIS...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...理规定2.5风险规避方面随着患者维权意识的增强,对医疗服务质量的要求越来越高,这种高期望与医疗器械市场客观现实的差距造成医患纠纷日益增多。目前有的医院还没有对高值耗材实行电子化记录,以手工记录为主,资料没...

【科进智慧医疗之门诊无线输液系统】

...统的输液模式,协助医院实现高标准、高质量的输液护理服务新模式。(1)以输液安全为根本出发点,实现接单、配药、穿刺、输液业务的闭环可追溯管理。输液或接瓶前,接单护士通过条码扫描实现患者信息自动提取和核对,...

【科进智慧医疗之电子病历质控系统】

...件著作权证书。科进医疗软件体现了“以患者为中心、以服务为根本、以管理为支撑”的核心理念,通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知,实现医院、医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、社区服务...

【科进智慧医疗之BI系统】实力推荐!高效决策选用攻略

...物的管理,科进智慧医疗BI系统定位为专门为医院决策层服务的决策支持系统,科进智慧医疗BI系统的价值即是支持最高决策的科学产生。系统的服务对象与使用者是医院的决策者。当我们梳理评估现有的各个医院信息系统,不...

【科进智慧医疗之自助打印报告系统】

...要等几个小时的弊端,实现了24小时自助式检验报告打印服务。各科室所有诊断和检查报告或胶片均能从一台自助终端打印拿取,实现患者“一站式服务”。科进智慧医疗自助打印报告系统类似银行自助取款机,患者只需在自助...

【科进智慧医疗HIS系统】

...从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。科进软件研发的HIS管理系统,是一套完整的医院管理his系统,涵盖两个区块,一个是临床信息系统CIS(ClinicalInformationSystem)、另一个是医院管理信息系...

【科进合理用药系统】

...致的产品才会让客户产生后期依赖,才会让可持续的售后服务得到最大化收益。其四、核心价值:软件的核心在于是否有理论依据模型是否有实用价值。科进软件不断总结改进,一步一步走出了今天的样子,得到了用户的一致好...

【科进BI系统】数据可视化,有的放矢就是这般任性!!

...建设步入了一个新阶段。医院的门(急)诊、住院、社会服务领域中每天都产生大量的数据,但这些数据往往是来自医院内外部多个数据源的异构数据,并分散地由多个系统管理着,医院实施的管理系统越多,流程越复杂,数据...

科进软件之盘点移动医疗领域十大关键词

...28分钟送药到家的叮当快药正跑得欢实,还有新三板医药服务O2O第一股广东康之家高调挂牌,掌上药店APP一年之内突飞猛进,连微医集团也将收购的线下药房转型医药电商。传统药店、药厂、药品渠道商们也开始四处打探,四处...

科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱

...理,是包括多年来一直建设着的以预约挂号为主体的窗口服务业务管理,以医护工作站为主体的医疗业务管理系统,还有科研和教学管理等系统,被称为一线业务管理系统。医院四大资源管理,即财务、医用物资、固定资产和人...

科进智慧医疗之高值医用耗材管理系统

...理规定2.5风险规避方面随着患者维权意识的增强,对医疗服务质量的要求越来越高,这种高期望与医疗器械市场客观现实的差距造成医患纠纷日益增多。目前有的医院还没有对高值耗材实行电子化记录,以手工记录为主,资料没...

从数字化医院评审看医院信息化建设

...增加医院负担的面子工程,而是保证医疗安全,规范医疗服务,提高工作效率,进行精细化管理的必要手段,是医院的核心竞争力之一。医院的信息化是区域卫生信息化的基础和细胞。只有规范了医院信息化建设才能保证区域医...

不良事件:脑膜炎、麻疹、过敏、致残致死,谁之过?

...业人员的相关报告,以发现日常工作中的缺陷,改进医疗服务质量、确保医院日常业务安全、高效运行,保障医疗安全。系统特点:1、最大限度的收集、分析、传播、共享安全信息;2、实行医疗安全事件分类管理;3、实行免责...

第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示

...量改进”的共同目标。JCI标准是全世界公认的医疗质量和服务评价标准,代表了医院的服务和管理水平。JCI标准始终坚持“以患者为中心”,规范医院管理,最大限度地实现医院政策、制度、流程的持续质量改进,并与当地文化...