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医院用的临床路径是什么样式的?都是打钩形式的吗?

小伙伴@嘿嘿。。。委托我来发问,具体问题如下:(来源:HIS交流基地--HC3i303338875)临床路径的模板不是复选框形式的吗像医院用的临床路径都是需要打钩形式的吗是自动打钩形式的还是医师自己打钩形式的?

关于【功夫熊猫】的临床路径与远程会诊交互系统的讨论

...复杂@吐槽:对啊,所有的都是医嘱来控制病种这些呢?不是有很多病种么?@功夫熊猫:病种多了,增加的是实施工作量,技术部分影响不大@吐槽:意思说病种做的只是一个功能,需要人员去维护?@天使的尾巴根:icd10@功夫熊...

用友、SAP、Oracle、浪潮的ERP哪个更适合多医院管理?

...室管理)在北京地区医院实施的成功案例和失败案例,是不是真的好用,售后是不是很及时、是不是能定制化、信息安全是不是到位,感觉erp市场还是很信息不对称,谢谢各位了!:hug:

关于公卫项目的讨论(2014年5月12)

...表里面就反映价格和体检次数@吐槽@天使的尾巴根:这也不是业务问题?公卫收费?@吐槽:工作量和费用相结合@天使的尾巴根:公卫和基本诊疗相结合?@吐槽:公卫存在一些什么业务问题?应该都是国家制定的标准吧和基本诊...

HIS系统不同院区开单的问题

我们医院有两个同不的院区,实行医疗信息化之后,不同院区之间的药单,化验单等经常会选错,给患者和医院都带来了麻烦,强迫医生肯定不是个好的解决办法,现在有没有一种系统,可以解决这个问题?

微信价几何,医院知多少?

...一块是基础服务功能改善患者流管理。微信的定位从来都不是一个营销传播型平台,它的交互功能更适合做服务。微信的自定义菜单可以实现医院挂号预约,报告单查询,在线健康咨询这些基础功能的移动化。特别是公立医院,...

医院部分业务流程简述--医院实施人员基础

...了。自动发药机针对西药和中颗粒药品是不一样的,这个不是每个医院都会有。总之速度还是很快的,在处方量大的医院很适合,前提是药师们在手工情况下也能很好的完成工作,一个工作手工都无法很好的完成,很难很好的实...

五百张床位的医院应该选择什么样的HIS厂商

...软件不好用了就全部是我的责任他一点责任都没有因为他不是计算机专业的我是。。对于这样没有担当的上级我真的很无语而且一次考察能起到多少作用呢各位朋友我该怎么才能保护自己要不以后万一上线遇到阻力我怕矛头会指...

区域医疗信息平台吐槽2

...内已经退休的一位医疗信息化的前辈老师的一句话是工期不是承建单位能够左右的。投资几百万到几千万,涉及N多机构的一个平台,工期是怎么决定的,领导拍板决定的。具体怎么拍,还是“你懂的”。在项目实施过程中最头...

曹战强:专科医院信息化探路者

...许,成与不成就在一念之间。记者:据我所知,您本身并不是it专业出身,作为一个专业医生转型做信息化,请讲讲您当初的心路历程,是怎样的机遇让您进入到了医疗信息化这个领域?曹战强:我是1996年本科毕业的,后来去读...

医院数据库审计解决方案

...:通过语句导出大量的医院病人的个人信息,可以判断是不是有故意泄密病人资料之嫌;3)譬如:查看数据库操作延迟的时间,可以帮助判断是否存在问题。三、解决方案为了加强HIS系统的数据安全管理,我们建议部署慧眼数...

关于国内合理用药产品的浅见(美康、大通、大医通汇)

...的管理,要想从源头上针对上述问题进行全面的管控,而不是仅仅从临床用药知识库支持的一点,那么我们认为,应该围绕医嘱的全生命周期对医疗行为及医院管理进行管控,从医生下达、保存、提交医嘱的事前预警和干预到医...

医院明年要上HIS系统,我现在应该着手学习哪些方面的知识

不好意思,刚才说的不是很清楚,补充一下,这个系统以后需要我维护,目前不知道采用哪家的系统,不过我想我应该先学习一些这方面的知识。

有没有给口腔专科做过PACS的分享下经验。 其中牵扯复杂。

本帖最后由HIS中国于2014-2-2711:26编辑要提一点的是。接手的pacs工程,原来医院HIS不是我们家的他们HIS到了崩溃边缘。

PACS的归谁管的问题。

我们医院现在要开始规划全院PACS的布局,我们影像科先是CT、MRI、放射实现的联网(没有和医院HIS连)机房是我们影像科自己做的。现在的问题是要实现全员联网,那么我们是不是归信息科了呢?

移动医疗四大入口和一条纵贯线

...始了快速死亡倒计时,却是很残酷的现实。在国内的巨头不是光指BAT360,还有大型医药、医疗器械及医疗信息化厂商,在医药研的细分领域,他们的实力远超BAT360。国外的巨头是你绕不过去的苹果、谷歌和微软。大众入口,包括...

关于从医院HIS系统想到的几个问题的提出和思考?

...IS?医院干这个事情的真正的动机是什么?而且很多HIS实施不是个个都能成功的,现有的HIS公司多如牛毛,同质化严重,哪个才能真正给医院带来效益?二、医院发展到底积累了什么?都说有无形资产、有形资产,我们到底以什么...

HIS厂商的爱与恨(转)

...际上因为信息化建设,冲突和矛盾更让人担忧。不少公司不是因为没有客户,反而是其自身的问题而消亡。文章是从“项目拖延”的现象说起的,这很常见,其说明了裙带关系、工作落实以及CIO被架空这些无法调理的问题,首先就项...

医院准备上HIS,请教一些问题

...建医院准备上HIS,请教都怎么解决方案呢?问题1、HIS不是不包括电子病历部分?2、一般如果前期投入HIS的话,后期再上电子病历的话是不是都得改成一个厂家的,还是到时候有借口可以用一个界面解决呢?3、一般HIS都是什么...

关于医院合并对医院信息化实施的经验总结【路哥原创】

...让乙医院难以形成有效的生产力,因为这里面的利益纠葛不是一言两语能够说清楚的。举个例子来说吧,原来的院长变成了副院长,原来的科主任变成了副主任,而很多副职却有取消了,更要命的是薪资结构的改变更是打击了原...